華爾街日?qǐng)?bào)：高品質(zhì)和挖掘精神

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2018-3-12 青野鴻蒙

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華爾街日?qǐng)?bào)（The Wall Street Journal）創(chuàng)刊于1889年，以超過200萬份的發(fā)行量成為美國(guó)付費(fèi)發(fā)行量最大的財(cái)經(jīng)報(bào)紙。這份在美國(guó)紐約出版的報(bào)紙，著重在財(cái)經(jīng)新聞的報(bào)道，其內(nèi)容足以影響每日的國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。《華爾街日?qǐng)?bào)》的讀者主要為政治、經(jīng)濟(jì)、教育和醫(yī)學(xué)界的人士，金融大亨和經(jīng)營(yíng)管理人員以及股票市場(chǎng)的投資者，其中包括20萬名的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。美國(guó)500家最大企業(yè)的經(jīng)理人員絕大部分訂閱此報(bào)。2007年6月，華爾街日?qǐng)?bào)被新聞集團(tuán)收購(gòu)。2016年10月，《華爾街日?qǐng)?bào)》已經(jīng)開始采用買斷員工合同的方式進(jìn)行“自愿裁員”。

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《華爾街日?qǐng)?bào)》是一家以財(cái)經(jīng)報(bào)道為特色的綜合性報(bào)紙，側(cè)重金融、商業(yè)領(lǐng)域的報(bào)道，在國(guó)際上具有廣泛影響力，日發(fā)行量達(dá)200萬份。同時(shí)出版了亞洲版、歐洲版、網(wǎng)絡(luò)版，每天的讀者大概有2000多萬人?！度A爾街日?qǐng)?bào)》新聞?shì)浾撏ㄟ^尖利的筆鋒凈化著商業(yè)市場(chǎng)，正是它的輿論監(jiān)督讓商業(yè)公司不能為所欲為。

《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)導(dǎo)風(fēng)格以嚴(yán)肅見長(zhǎng)。報(bào)紙上絕大部分為文字報(bào)導(dǎo)，插圖新聞很少，相比以活潑著稱的《今日美國(guó)》形成鮮明對(duì)照?！度A爾街日?qǐng)?bào)》始終是美國(guó)最高端的報(bào)紙，其讀者群的平均家庭年收入是15萬美金。

《華爾街日?qǐng)?bào)》以深度報(bào)導(dǎo)見長(zhǎng)，對(duì)題材的選擇也非常謹(jǐn)慎。該報(bào)的記者選題的平均周期為六個(gè)禮拜。1999年，美國(guó)《哥倫比亞新聞評(píng)論》評(píng)選“走向21世紀(jì)的美國(guó)21種最佳報(bào)紙”，《華爾街日?qǐng)?bào)》名列第三，原因在于“其調(diào)查性報(bào)導(dǎo)所保持的高品質(zhì)和挖掘精神”。到2004年底，《華爾街日?qǐng)?bào)》的日均發(fā)行量約為180萬份。

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一、歷史沿革：

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1、創(chuàng)立初期

1882年，三位年輕的記者查爾斯·亨利·道（Charles Henry Dow）、愛德華·瓊斯（Edward Jones）和查爾斯 ·博格斯特萊斯（Charles Bergstresser） 創(chuàng)立了道瓊斯公司。1889年7月8日出版的《華爾街日?qǐng)?bào)》

1889年，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司職員增加到了50位，于是決定將原來的僅編寫《致讀者下午信》的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)改變?yōu)槌霭鎴?bào)紙，并且依照華爾街命名為《華爾街日?qǐng)?bào)》。就這樣，《華爾街日?qǐng)?bào)》于1889年7月8日問世，它有4個(gè)版面，當(dāng)時(shí)每份的售價(jià)為兩美分。

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2、巴倫/班克羅夫特時(shí)代

1902年，已在道瓊斯工作多年，并曾經(jīng)是第一位駐外記者的克萊倫斯·巴倫（Clarence W. Barron）在查爾斯 ·道過世后買下了公司的控制權(quán)。當(dāng)時(shí)《華爾街日?qǐng)?bào)》的日發(fā)行量為7000份。1920年，報(bào)刊的發(fā)行量增至18,750份。隨后，巴倫先生又引進(jìn)了全套現(xiàn)代化的印刷設(shè)備，拓展了新聞收集業(yè)務(wù)。到了20世紀(jì)20年代末期，《華爾街日?qǐng)?bào)》的日發(fā)行量已達(dá)5萬份之多。1928年，克萊倫斯·巴倫的女婿休·班克羅夫特（Hugh Bancroft）接管雜志的經(jīng)營(yíng)。1929年，《華爾街日?qǐng)?bào)》太平洋海岸版開始發(fā)行，8天之后美國(guó)股市崩盤。

1931年，巴尼·基爾格爾擔(dān)任該報(bào)主編，《華爾街日?qǐng)?bào)》正式進(jìn)入了發(fā)展壯大的黃金時(shí)期。這位主編在任期間，對(duì)報(bào)紙進(jìn)行了大規(guī)模的改革，內(nèi)容包括：在不影響表意的前提下，用平實(shí)的語(yǔ)言報(bào)導(dǎo)商業(yè)信息；提供對(duì)來自政府的新聞的詳細(xì)報(bào)導(dǎo)；避免使用艱深晦澀的商業(yè)術(shù)語(yǔ)和行話；擴(kuò)大報(bào)道范圍，不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的報(bào)道等等。這些改革措施奠定了《華爾街日?qǐng)?bào)》后來發(fā)展中的一貫風(fēng)格。基爾格爾去世的時(shí)候，報(bào)紙的日均發(fā)行量超過了100萬份，并且成為全國(guó)性的主流大報(bào)，對(duì)美國(guó)和全世界的商業(yè)、金融領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大而持續(xù)的影響。

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3、吉爾格里革命

1941年，伯納德·吉爾格里（Bernard Kilgore）被任命為《華爾街日?qǐng)?bào)》主編，當(dāng)時(shí)年僅32歲。在任期之內(nèi)，吉爾格里創(chuàng)作了現(xiàn)代首頁(yè)設(shè)計(jì)，并將出版范圍擴(kuò)大至全美。1947年，《華爾街日?qǐng)?bào)》獲得自己的首項(xiàng)普利策文學(xué)獎(jiǎng)。1948年，《華爾街日?qǐng)?bào)》推出了西南部版。1951年，《華爾街日?qǐng)?bào)》推出了中西部版。1953年，《華爾街日?qǐng)?bào)》停止發(fā)行周六版，因?yàn)榧~約證券交易所周六休市。1966年，《華爾街日?qǐng)?bào)》的發(fā)行量超過了100萬，增加了對(duì)社會(huì)問題、科技、教育和外交方面的內(nèi)容，與此同時(shí)，對(duì)商業(yè)新聞的報(bào)道也有所改進(jìn)。

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4、菲利普的擴(kuò)張

20世紀(jì)70年代，道瓊斯跨入了電子出版的新領(lǐng)域，收購(gòu)?qiáng)W特維報(bào)系大大提高了其在美國(guó)出版界的聲譽(yù)。于1976年出版了《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》。《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》是第一份面向廣大亞洲讀者的、以商業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞為主的綜合性日?qǐng)?bào)。 1979年：《華爾街日?qǐng)?bào)》成為美國(guó)訂閱發(fā)行量最大的報(bào)紙。

20世紀(jì)80年代，《華爾街日?qǐng)?bào)》的發(fā)行量超過了200萬份。接著，通過購(gòu)買德勵(lì)財(cái)經(jīng)著力推出了數(shù)據(jù)庫(kù)、電視報(bào)道和實(shí)時(shí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)傳遞等一系列服務(wù)。此外，《華爾街日?qǐng)?bào)歐洲版》于1983年在布魯塞爾創(chuàng)刊。截至1985年，11人獲普利策獎(jiǎng)。讀者主要為企業(yè)界和金融界高、中層管理人員及個(gè)人擁有有價(jià)證券總額在60萬美元以上的投資者。訂戶平均家庭年收入超過10萬美元。

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5、皮特·卡恩時(shí)代

1992年與赫斯特集團(tuán)合作出版《財(cái)智月刊》（SmartMoney）-《華爾街日?qǐng)?bào)》的個(gè)人理財(cái)雜志；1994年出版的《華爾街日?qǐng)?bào)?？芬约?996年啟動(dòng)的華爾街日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版。1999年6月， 道瓊斯公司和Von Holtzbrinck 集團(tuán)就 《華爾街日?qǐng)?bào)歐洲版》和德國(guó)商業(yè)報(bào)刊Handelsblatt換股事宜達(dá)成協(xié)議。所有這一切都成為公司全球化發(fā)行計(jì)劃的重要舉措。1999年9月，著重轉(zhuǎn)載《華爾街日?qǐng)?bào)》有關(guān)個(gè)人投資理財(cái)及職業(yè)生涯文章的《華爾街日?qǐng)?bào)周日版》開始在美國(guó)各大城市的周日?qǐng)?bào)刊上發(fā)行。2005年，道瓊斯以5.28億美元價(jià)格收購(gòu)了MarketWatch；同年9月17日《華爾街日?qǐng)?bào)》重新推出周末版，并對(duì)海外版進(jìn)行改版。

2007年，《華爾街日?qǐng)?bào)》獲得兩項(xiàng)普利策獎(jiǎng)，總數(shù)達(dá)到33項(xiàng)。馬庫(kù)斯·布蘭奇利（Marcus W. Brauchli）取代保羅·斯特格爾就任主編；默多克提交每股60美元的收購(gòu)報(bào)價(jià)。被收購(gòu)（2007年至今）。2007年6月28日，《華爾街日?qǐng)?bào)》記者和編輯拒絕上班。此舉是在抗議新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克收購(gòu)母公司道瓊斯以及公司修改勞動(dòng)契約的計(jì)劃。報(bào)紙?jiān)趤喬靥m大、波士頓、芝加哥、達(dá)拉斯及其它地方的編輯部幾乎沒人來上班。該記者拒絕透露他的姓名，他擔(dān)心如果道瓊斯被默多克的新聞集團(tuán)買下后會(huì)遭到報(bào)復(fù)。

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但其他一些記者已經(jīng)公開對(duì)默多克的收購(gòu)行為表示強(qiáng)烈不滿，認(rèn)為新聞集團(tuán)很可能難以保證《華爾街日?qǐng)?bào)》今后的新聞報(bào)道客觀公正性。然而，被新聞集團(tuán)大亨默多克收購(gòu)之后，《華爾街日?qǐng)?bào)》并沒有如預(yù)想中銷量大跌，新聞質(zhì)量下降，相反，在他的帶領(lǐng)下，《華爾街日?qǐng)?bào)》如默多克所預(yù)期的那樣和《紐約時(shí)報(bào)》在全方位展開了正面競(jìng)爭(zhēng)。在保留絕大部分編輯骨干的同時(shí)，湯姆遜擢升熱拉爾·貝克成為自己的副手，他們兩人一并推進(jìn)了《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道傳統(tǒng)變革。這份報(bào)紙已經(jīng)在很大程度上摒棄了傳統(tǒng)的長(zhǎng)篇分析評(píng)論文章，轉(zhuǎn)而成為默多克一直所期望的那種關(guān)注突發(fā)新聞和頭版沖擊力的媒體形態(tài)。憑借這一平臺(tái)，默多克在美國(guó)新聞和社會(huì)界迅速建立影響力。默多克通過《華爾街日?qǐng)?bào)》對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》以及其他傳統(tǒng)美國(guó)新聞媒體帶來強(qiáng)勁的沖擊，具有標(biāo)志意義的傳統(tǒng)分析性報(bào)道在其他媒體也迅速變得銷聲匿跡。到2009年第三季度，《華爾街日?qǐng)?bào)》的發(fā)行量正式超過《今日美國(guó)》,達(dá)到驚人的202萬份，成為美國(guó)發(fā)行量最大的日?qǐng)?bào)媒體。

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二、《華爾街日?qǐng)?bào)》版面結(jié)構(gòu)

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通?！度A爾街日?qǐng)?bào)》共有96版，主要包括以下幾個(gè)部分：

第一部分：美國(guó)特寫、國(guó)際商業(yè)新聞、美國(guó)政治經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)；

第二部分：健康、媒體、工業(yè)、科技領(lǐng)域的報(bào)導(dǎo)；

第三部分：理財(cái)與投資，國(guó)際金融市場(chǎng)分析；

第四部分：個(gè)人投資，文化報(bào)道（星期二至星期四刊?。?；

第五部分：各類咨詢，包括房地產(chǎn)、旅游等（星期五刊?。?。

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三、《華爾街日?qǐng)?bào)》風(fēng)格

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《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道風(fēng)格嚴(yán)肅。報(bào)紙上絕大部分為文字報(bào)道，圖片新聞?shì)^少，和以活潑著稱的《今日美國(guó)》形成鮮明對(duì)照。該報(bào)以深度報(bào)道見長(zhǎng)，對(duì)題材的選擇也非常謹(jǐn)慎，其記者選題的平均周期為6周。1999年，《華爾街日?qǐng)?bào)》以“其調(diào)查性報(bào)道所保持的高品質(zhì)和挖掘精神”入選《美國(guó)哥倫比亞新聞評(píng)論》評(píng)選的“走向21世紀(jì)的美國(guó)21種最佳報(bào)紙”。

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四、《華爾街日?qǐng)?bào)》改版

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《華爾街日?qǐng)?bào)》曾于2005年和2007年進(jìn)行改版。改版后報(bào)紙的一個(gè)顯著改變是更為強(qiáng)調(diào)獨(dú)家、獨(dú)到，80%的新聞內(nèi)容將集中于“意義何在”，超越了僅僅報(bào)道“何時(shí)發(fā)生”的層面。

改版后，《華爾街日?qǐng)?bào)》的內(nèi)容和版面發(fā)生了較大的變化。內(nèi)容方面：新增的內(nèi)容包括前瞻性的“即日日程”，提醒讀者當(dāng)日晚些時(shí)候?qū)⒁l(fā)生的時(shí)間的意義；還有“靈通讀者”，

默多克版《華爾街日?qǐng)?bào)》明推體育新聞

提供華爾街日?qǐng)?bào)之外的重要視點(diǎn)；另外為增強(qiáng)讀者群體的參與，擴(kuò)大了“編輯信箱”的版面，“個(gè)人生活與理財(cái)”版對(duì)文化的報(bào)道將擴(kuò)大一倍。版式方面：報(bào)紙的大小更易于攜帶和拿在手中閱讀，更為突出的標(biāo)題幫助讀者在更短的時(shí)間內(nèi)獲取更多信息：概要框更加一目了然，示意圖的改善增強(qiáng)了視覺交流。另外改版后的報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)形成了更好的融合：報(bào)紙將精簡(jiǎn)記錄昨日之事的報(bào)道，將更詳盡的版本放在網(wǎng)絡(luò)版上。從報(bào)紙金融數(shù)據(jù)中精選出的數(shù)據(jù)將可以免費(fèi)從網(wǎng)上獲取。創(chuàng)新性的功能包括股票和指數(shù)的快速掃描和繪圖功能，嵌入式新聞標(biāo)題，以及重要市場(chǎng)消息的電子郵件提示，另外，網(wǎng)上還推出一系列免費(fèi)博客。

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五、《華爾街日?qǐng)?bào)》寫作特點(diǎn)

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華爾街日?qǐng)?bào)體——是《華爾街日?qǐng)?bào)》頭版上常見的一種新聞寫作形式，即在報(bào)道非事件性新聞時(shí)，開頭往往先講一個(gè)與新聞主題有關(guān)的人物故事，通過這個(gè)人引出所要報(bào)道的新聞，進(jìn)而一步步展開、深化新聞主題，使本來抽象、枯燥的非事件性新聞，因人物的介入變得容易贏得讀者的注意，以人情味提高傳播效果。

在結(jié)構(gòu)上一般由四部分組成：

第一部分，人性化的開頭，即與新聞主題有關(guān)的人物故事；

第二部分，過渡，即從人物與新聞主題的交叉點(diǎn)切入，將真正的新聞內(nèi)容推到讀者眼前；

第三部分，展開，即集中而有層次地闡述新聞主題；

第四部分，回歸人物，即重新將人物引入新聞，交代此人與新聞主題的深層關(guān)系。

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六、《華爾街日?qǐng)?bào)》讀者人群

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《華爾街日?qǐng)?bào)》的讀者絕大多數(shù)屬高收入、高學(xué)歷、高職位一類，定位是比較高的。從教育水平來看，讀者最少應(yīng)具有大學(xué)畢業(yè)文憑；從行業(yè)來看，讀者應(yīng)包括企業(yè)主管、金融專業(yè)人士、學(xué)術(shù)研究界人士、政府官員等。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的全球新聞編輯布羅奇稱，《華爾街日?qǐng)?bào)》讀者的平均年齡大約在40至50歲，因?yàn)樗麄兇蠖喽际强鐕?guó)公司的管理人員和金融市場(chǎng)的參與者，通常會(huì)經(jīng)過幾乎很固定的學(xué)習(xí)、工作、再學(xué)習(xí)、再工作的成長(zhǎng)之路，所以盡管也有一些年輕的讀者，但是更多的是一些事業(yè)固定、中年以上的企業(yè)管理者。布羅奇曾到一些知名的研究機(jī)構(gòu)、大企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，他們接待室里擺放較多的是《華爾街日?qǐng)?bào)》（主要是供來客等人時(shí)閱讀），這從一個(gè)方面也體現(xiàn)了有關(guān)機(jī)構(gòu)的檔次。

美國(guó)有些重點(diǎn)商學(xué)院為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣，甚至要求MBA學(xué)生在校期間每人必須訂閱一份《華爾街日?qǐng)?bào)》。學(xué)校要求這樣做不是出于與《華爾街日?qǐng)?bào)》訂有什么合作協(xié)議和從《華爾街日?qǐng)?bào)》那里得到什么好處，而完全是自發(fā)行為，因?yàn)閷W(xué)校覺得《華爾街日?qǐng)?bào)》的許多內(nèi)容都是MBA學(xué)生課外閱讀的好材料。

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四、《華爾街日?qǐng)?bào)》的辦報(bào)理念

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無論如何改版，有一個(gè)理念卻是《華爾街日?qǐng)?bào)》從未改變過的，那就是“獨(dú)立辦報(bào)”，從道·瓊斯創(chuàng)始初期至今，報(bào)紙一直恪守“正確使用真理”的座右銘。日?qǐng)?bào)的編輯誓言是：“不為廣告或任何投機(jī)、宣傳的利益控制”。正是這種理念使得日?qǐng)?bào)的影響力與《紐約時(shí)報(bào)》不相上下，成為主流報(bào)紙的典范。

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作為一家享譽(yù)全球一百多年的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙，質(zhì)量是制勝的根本，《華爾街日?qǐng)?bào)》在追求新聞質(zhì)量上可謂不遺余力。

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日?qǐng)?bào)頭版上每天都有一篇幾千字的長(zhǎng)篇報(bào)道。據(jù)該報(bào)副總編輯介紹，這些長(zhǎng)文章都是花費(fèi)幾個(gè)月做出來的。一般的專題報(bào)道需要一到三個(gè)月，有的需要半年時(shí)間，還有的需要幾個(gè)人合作去做。初稿寫成后，要幾經(jīng)改寫才能最終定稿。報(bào)社對(duì)新聞寫作手法要求歷來非常嚴(yán)格，從巴倫時(shí)期提出的寫作原則到基爾格爾成立“寫作線”，形成了文風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)又不艱澀的報(bào)道，“華爾街日?qǐng)?bào)體”為眾多新聞從業(yè)者推崇備至。

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信息源是新聞質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，為了保證新聞源的高度可信性，《華爾街日?qǐng)?bào)》的信息來源于美國(guó)和世界上著名的證券交易機(jī)構(gòu)，權(quán)威的政府發(fā)布部門或著名信息發(fā)布部門，言論分析來自權(quán)威人士（解讀）。

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為了培養(yǎng)市場(chǎng)，抓住未來的讀者，《華爾街日?qǐng)?bào)》放下身段，從娃娃抓起。自1991年起，該報(bào)設(shè)立《華爾街日?qǐng)?bào)》教室版，每月一期，專門刊登學(xué)生感興趣的文章。截至2009年，全美國(guó)有5200所中學(xué)的學(xué)生參加學(xué)習(xí)《華爾街日?qǐng)?bào)》教室版，其發(fā)行量達(dá)16萬4000份。

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在美國(guó)，紐約市通過全美三大廣播網(wǎng)控制著2139家電臺(tái)和電視臺(tái)，通過《紐約時(shí)報(bào)》 、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《時(shí)代周刊》、《新聞周刊》等出版媒體影響全國(guó)的輿論界，幾乎左右全國(guó)的新聞和娛樂。美國(guó)學(xué)者尼爾·R·彼爾斯說過："紐約的電視、廣播報(bào)紙、雜志、書籍和時(shí)裝，年復(fù)一年地塑造和影響美國(guó)人的思想，美國(guó)任何其它力量都無法辦到。"

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