? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 疫情催生文娛“云時代”：直播、綜藝的創(chuàng)新和電影的危機(jī)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020-3-4? ?青野豐隆

疫情的沖擊，讓文娛產(chǎn)業(yè)受到不同程度的影響，電影業(yè)首當(dāng)其沖。自年前春節(jié)檔電影悉數(shù)宣布撤檔，到《囧媽》改在流媒體平臺首映造成的“黑天鵝事件”，電影如何自救成為行業(yè)內(nèi)討論的熱點(diǎn)。盡管地方政府也出臺了相關(guān)的補(bǔ)貼措施，橫店等影視城逐步復(fù)工，中國電影的危機(jī)很難一時解除。

據(jù)記者采訪了解到，疫情的突然來襲，讓一些投資巨大的項(xiàng)目不得不擱置，一些本已開機(jī)的項(xiàng)目也不得不臨時遣散劇組成員，經(jīng)濟(jì)損失可想而知。

在剛剛結(jié)束的柏林電影節(jié)上，中國電影人頗受關(guān)注，不僅因?yàn)樗麄儙淼碾娪?，也因?yàn)樾鹿诜窝滓咔樗斐傻某掷m(xù)性影響。導(dǎo)演賈樟柯在柏林電影節(jié)上透露，因?yàn)橐咔榈挠绊懀缕闹谱鞅黄葻o限期推遲：“我們?nèi)匀徊荒茉?月開展前期制作，可能要再寫一個新劇本了吧?！睋?jù)悉，由于該片故事設(shè)置在春夏兩季，所以劇組最早也要到2021年才能拍攝。

談到疫情對中國電影產(chǎn)業(yè)的沖擊，賈樟柯表示，“對于一些參與前期制作的電影公司和工作室來說，大量的成本正在流失，那些已經(jīng)開始制作的電影就不得不以某種方式縮減或暫停......就個人而言，作為電影人，我不認(rèn)為這次疫情會在某種程度上削弱我們繼續(xù)制作電影的熱情或渴望。反而，這次疫情讓我們停下來思考了，我們的社會以及很久都沒有思考過的問題。所以在創(chuàng)作層面上，我們可能會找到很多靈感來源，從而做出更多的作品?！?/span>

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疫情對電影行業(yè)的影響，不止于創(chuàng)作層面。對于近年崛起的中國院線來說，更是一次巨大的沖擊。遲遲無法開門營業(yè)，短時間內(nèi)也無法通過其他方式變現(xiàn)，一些電影院不得不以拋售爆米花等手段自救，但收益甚微。

此番疫情還催生了中國流媒體的發(fā)展，將流媒體和傳統(tǒng)院線之爭提前擺上臺面。據(jù)行業(yè)分析，“在線院線和傳統(tǒng)院線的根本沖突，其實(shí)不僅是搶占觀眾時間那么簡單，”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析，“它更是對優(yōu)秀的導(dǎo)演和演員等從業(yè)者資源的搶占。這些才是影視行業(yè)真正的不可再生資源，它比單純搶觀眾更嚴(yán)重?！北M管也有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，《囧媽》的成功只是特殊時期的特殊案例，但只要一旦開了先例，這樣的爭奪戰(zhàn)必然還會發(fā)生，電影行業(yè)必然面臨深度的洗牌。

不僅如此，此番疫情結(jié)束之后，中國電影的票房爭奪戰(zhàn)也會異常激烈，大片扎堆的現(xiàn)象必將出現(xiàn)，電影市場的殘酷機(jī)制會表現(xiàn)得更加明顯。

“云錄制”下的綜藝創(chuàng)新，疫情倒逼技術(shù)發(fā)展

疫情改變了人們的生活方式，當(dāng)戶外的娛樂幾乎都被取消時，“云娛樂”成了不少人的選擇?！翱焓帧薄岸兑簟钡榷桃曨l平臺流量上漲，傳統(tǒng)電視綜藝面對著生存的挑戰(zhàn)而不斷創(chuàng)新，其中“云錄制”已經(jīng)悄然成為一種廣泛流行的節(jié)目錄制新形式。

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對于綜藝節(jié)目來說，疫情主要影響了節(jié)目的錄制環(huán)節(jié)，例如不能組織觀眾、不宜在戶外錄制、外地嘉賓的交通不便等。而所謂“云錄制”，就是參與錄制節(jié)目的嘉賓不像原來一樣聚集在演播廳，而是分散在各處通過視頻設(shè)備實(shí)現(xiàn)交流，嘗試“無觀眾席”錄制、遠(yuǎn)程分會場錄制等形式。這種形式，比較有效地避免停播造成的損失。

在眾多的平臺競爭中，湖南衛(wèi)視的嘗試最為人關(guān)注，最先推出了“云錄制”的制作方式。與愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)平臺不同，作為體制內(nèi)的電視臺，湖南衛(wèi)視一方面要完成一定的宣傳任務(wù)，另一方面也需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，鉆研新的玩法，吸引不斷被其他娛樂平臺瓜分的觀眾。

流媒體發(fā)展成為風(fēng)口浪尖上的話題。作為傳統(tǒng)媒體，湖南衛(wèi)視的“自救”顯得比較超前：2014年，將金鷹網(wǎng)及芒果TV兩大平臺進(jìn)行改版整合，推出全新“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺。在版權(quán)戰(zhàn)略上，湖南衛(wèi)視所有播出電視劇及自制節(jié)目，除了分銷給視頻網(wǎng)站，均在芒果TV播出。

疫情的發(fā)生，讓國家廣播電視總局統(tǒng)籌全國衛(wèi)視，提出了加強(qiáng)疫情防控報道、減少娛樂性節(jié)目的要求。正值春節(jié)，很多電視臺本來安排在春節(jié)期間播出綜藝節(jié)目，國家廣播電視總局的政策無疑打亂了各家電視臺的節(jié)目編排計(jì)劃。

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在這樣的情況下，湖南衛(wèi)視先是把元宵晚會《元宵喜樂會》更名為《元宵一家親》，并首次進(jìn)行了無觀眾的晚會直播。與此同時，《快樂大本營》制作團(tuán)隊(duì)推出了《嘿！你在干嘛呢？》，《天天向上》制作團(tuán)隊(duì)推出了《天天云時間》。這兩個為疫情期間量身定做的節(jié)目，從策劃到制作的完成，僅用了不到三天的時間。

“適者生存”，競爭就是殘酷，《聲臨其境》的制片人徐晴接受采訪時表達(dá)得很直接。不可忽視的是，創(chuàng)新的背后有著技術(shù)的支持。形勢倒逼技術(shù)創(chuàng)新，疫情加速著5G時代的來臨。5G時代的暢爽體驗(yàn)，會催生一波真正帶來全新體驗(yàn)的視頻節(jié)目。傳播介質(zhì)或技術(shù)的創(chuàng)新，會帶來顛覆性的內(nèi)容創(chuàng)新。

《天天云時間》的制片人沈欣認(rèn)為，如果只是參與者各自拍些素材剪輯在一起，沒有同時在線這一元素，只是常規(guī)錄制方式?！霸其浿啤钡姆绞?，除了話題和簡單的分享之外，一定要有延展的空間，包括5G和VR技術(shù)的電視化拓展，會從內(nèi)容題材和視覺效果上給這類節(jié)目添彩。

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《歌手?當(dāng)打之年》的錄制更為復(fù)雜，歌手來自不同國家和地區(qū)，如何進(jìn)行錄制呢？湖南衛(wèi)視節(jié)目制作中心主任黃宏彥介紹說，為了解決歌手之間、歌手與演播廳現(xiàn)場之間的溝通，他們將原本用于辦公的視頻會議系統(tǒng)，用專業(yè)的傳輸技術(shù)加以改良，變成電視制作的手法。這是電視制作史上從未有過的制作方式。將無線互聯(lián)的技術(shù)靈活運(yùn)用到節(jié)目的信號交互傳輸之中，從而實(shí)現(xiàn)了在電視節(jié)目制作上的全新呈現(xiàn)。

《歌手?當(dāng)打之年》制片人洪嘯表示，對于傳統(tǒng)電視媒體來說，這次疫情加速推進(jìn)了大小屏融合發(fā)展。以往談?wù)摰呐_網(wǎng)融合，更多體現(xiàn)在兩個平臺之間的節(jié)目交換播出；而在此次疫情下，由于外部因素的諸多限制，在各種傳統(tǒng)制作手段缺失的前提下，催促著傳統(tǒng)媒體人深入思考“內(nèi)容和形式出圈”，如何“增加隔空交互感”，如何“突破屏上屏下傾訴的對象感”。

這些“云節(jié)目”的推出，不僅是應(yīng)對危機(jī)的辦法，也展現(xiàn)了當(dāng)下的文化心理?！逗?！你在干嘛呢？》《天天云時間》等欄目，被認(rèn)為是“陪伴式綜藝”，屏幕后的明星做飯化妝給母親染頭發(fā)等，展現(xiàn)的都是最普通的日常。這些節(jié)目內(nèi)容，不僅說明當(dāng)下是一個“偶像做什么都會有人看”的時代，其實(shí)也意味著觀眾渴望深度參與的時代來臨?！逗伲∧阍诟陕锬?？》制片人劉偉和執(zhí)行制片人張楊菁認(rèn)為，當(dāng)下的綜藝節(jié)目更加注重“自我感”，由拍攝者“我”來直接對你分享，“我”想給你看什么。這是一種更注重自我意識的敘事表達(dá)，交流的對象感讓觀眾會感到空前“被重視”。

“云蹦迪”“云音樂會”層出不窮， “云經(jīng)濟(jì)”如何變現(xiàn)？

在這種參與感的趨勢下，借助直播平臺，不能在家中實(shí)現(xiàn)的娛樂方式也變成了現(xiàn)實(shí)。不久前，全國最火的酒吧之一TAXX，在抖音開啟了一場“云蹦迪”。直播間的最高在線人數(shù)達(dá)到7.1萬人，4個小時持續(xù)霸榜抖音直播小時榜榜首，打賞總收入超過70萬元。

緊接著，北京OT（One Third)酒吧，在抖音直播云蹦迪5小時，累計(jì)在線人數(shù)超過121.3萬人，共收到網(wǎng)友們200多萬元的打賞，再創(chuàng)“云蹦迪”打賞數(shù)值新高。他們號稱發(fā)明了“云銳舞”，創(chuàng)造了七天六百萬人在線的奇跡。善于捕捉熱點(diǎn)的抖音平臺，也趁勢推出了“云蹦迪”專題，聯(lián)合了多家知名Club，并迅速簽約了多個“百大DJ”廠牌，在客戶端內(nèi)拉起了“云蹦迪”專場。

據(jù)報道，TAXX老板娘在朋友圈說：“特殊時期，我們并不是想博眼球，更多只是想給大家制造點(diǎn)蹲家里的娛樂感，也讓我們這個企業(yè)活下去?！睋?jù)此前媒體報道，擁有超400名員工的TAXX，加上場地費(fèi)用，平均月成本在200萬元。線上看似巨額的打賞，依然無法補(bǔ)足關(guān)門停業(yè)的成本損失。TAXX的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人更是直言，除了線上收入完全無法和線下相比，“臨場感也不足，這幾天線上直播，很多客戶就已經(jīng)在提出各種互動需求了，但線上互動感肯定沒有線下強(qiáng)”。

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直播試水，也讓習(xí)慣現(xiàn)場表演的音樂廠牌、樂隊(duì)、藝人，對直播平臺展現(xiàn)出了復(fù)雜的感受：巨大的商業(yè)前景讓他們興奮，但“線上肯定是有局限性的，這幾乎可以說是兩碼事”，對于信奉live（現(xiàn)場）的人來說，沒有什么可以替代音樂的現(xiàn)場感。

B站也是這輪大眾蹦迪的重要陣地。對于這種突然而至的新事物，彈幕區(qū)表現(xiàn)出了新鮮感。B站方面對AI財(cái)經(jīng)社表示，整個防疫期間，B站累計(jì)宅家聽音樂、云蹦迪共計(jì)4億次，其中，原創(chuàng)音樂播放達(dá)到了2720萬次。在B站直播間，摩登天空的宅草莓音樂節(jié)，五天內(nèi)累計(jì)超128萬人次觀看。此后，B站打造了音樂類現(xiàn)場直播的B站宅現(xiàn)場，共聚集上百位音樂人、78場線上音樂現(xiàn)場，融合了獨(dú)立音樂、民謠、爵士、朋克、電子、說唱等音樂風(fēng)格。

在藝術(shù)領(lǐng)域，借助云經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也有不少令人驚嘆的舉動。UCCA尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心選擇和短視頻平臺快手合作，舉辦了線上音樂會，因?yàn)檠埖街娜毡疽魳芳役啾君堃?，這場線上音樂會備受關(guān)注。

作為UCCA在特殊時期策劃的線上項(xiàng)目之一，本次音樂會旨在借助互聯(lián)網(wǎng)消弭地域和時空的限制，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的藝術(shù)觀看方式，讓觀眾在特殊時期得以繼續(xù)關(guān)注和走近藝術(shù)。本次音樂會主題為“良樂”，其中的繁體字樂（樂）與藥（藥）本同源，五音對五味，音樂與藥物原本存在著天然的聯(lián)系。當(dāng)無形的傷痛需要被治愈時，語言的盡頭便是音樂出現(xiàn)之地。

整場音樂會的參與者眾多，包括“兩室一廳”龐寬、彭磊、馮夢波、劉與操、郭雅志、馮夢波、夏雨言、黃錦、張夢和馮昊等風(fēng)格迥異的音樂家，從紐約、波士頓、北京、合肥等不同地方，給大眾奉上一場充滿未知、跨越時空的音樂接力。在長達(dá)三個半小時的音樂會中，在線觀看人數(shù)達(dá)到數(shù)百萬人。對于大眾來說，這場音樂會傳遞出非常正面的價值，坂本龍一在演出當(dāng)中所使用的樂器——吊鈸，上面寫著“武漢制造”。在演奏結(jié)束后，他用中文直視著鏡頭說：“大家，加油”，伴隨著直播間里無數(shù)聲“武漢加油”，音樂由此起到了超越性的意義。

在這場音樂會直播后，UCCA尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心快手賬號用戶增長了數(shù)倍；對于快手平臺來說，此舉將品牌的形象進(jìn)行了文化意義上的重塑。盡管沒有很好的變現(xiàn)方式，但依然達(dá)成了商業(yè)的雙贏。

文娛產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格來說，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，拼的就是創(chuàng)新和策劃。正如業(yè)內(nèi)人士所說，線上并不單純是線下活動的代償，反而拓展了很多可能性。任何一個大的變故，都會帶來行業(yè)的整合、沖擊，會把產(chǎn)能翻新、模式創(chuàng)新。