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折戟烏克蘭的中國神秘商人:從洗浴老板到千億商業(yè)帝國

日期: 2022-03-06
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2022-03-06? ?青野鴻蒙


2022-03-06 來源:鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》 作者:張沃若


當(dāng)俄烏沖突日漸焦灼,炮火硝煙中,一個神秘的中國商人再度走入公眾視野。


作為接手信威一年就“扭虧為盈”,借殼上市后“十二個交易日連續(xù)漲停”的神話締造者,王靖早在10年前就名滿天下,并在近年借“馬達西奇收購案”屢獲國人關(guān)注。


浴池老板出身的他曾被稱為“點石成金”,在投資上一向激進兇悍,“5年發(fā)射32顆衛(wèi)星”、“3300億開浚尼加拉瓜運河”、“百億美元建設(shè)克里米亞深水港”,無一不是當(dāng)年攪動國際金融市場的大手筆。


可曾被英國《金融時報》評為25位“最值得關(guān)注的中國人”之一,在2015年的胡潤IT富豪榜上與賈躍亭以395億身家并列第7名的他,卻在次年便迅速從神壇跌落。


當(dāng)王靖被拉回大眾審視的聚光燈下,人們才發(fā)現(xiàn)他十年來財務(wù)造假、債臺高筑,玩得不過是與賈躍亭如出一轍的“擊鼓傳花”。只不過賈老板做生意看PPT,而王總做生意看地球儀。


2022年2月23日,信威集團被北債權(quán)人申請破產(chǎn)清算,“世紀大騙局”終于走向尾聲。


然而信威集團背后的掌門人,曾被無數(shù)資本趨之若鶩的“70后”老板王靖,如今已不知所蹤。


王靖是如何從洗浴中心老板發(fā)家的?又如何以擊鼓傳花的手段帶領(lǐng)當(dāng)年頻臨破產(chǎn)的信威扭虧為盈,?這場“世紀大騙局”最終又是被如何戳破的?本期鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》為您解讀,從浴池老板到套現(xiàn)百億,ST信威老板王靖的“太虛幻境”。


從浴池老板到上市企業(yè)老總


72年生的王靖,是一個地道的北京人。


在A股放衛(wèi)星之前,他的事業(yè)曾一度被囿于一家小小的洗浴中心。


但他天生就長了一副狠人的面相,在千禧年前后,中國社會向來不乏這種秉承著自己的理念直面時代,不為環(huán)境所桎梏的奇?zhèn)ツ凶印?/span>


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折戟烏克蘭的中國神秘商人:從洗浴老板到千億商業(yè)帝國



與彪哥的創(chuàng)業(yè)路徑類似,王靖深刻洞悉面向中低端的三溫暖賽道不但擁擠不堪,而且即將被時代所摒棄,于是他開創(chuàng)性地將范德彪與馬大帥的業(yè)務(wù)相結(jié)合,把中醫(yī)養(yǎng)生與洗浴有機結(jié)合,將原本平平無奇的洗浴中心改制為北京昌平養(yǎng)生學(xué)校,搖身一變成為了一名校長。


在解放思想的春潮剛剛席卷全國的90年代,知識分子無疑是稀缺的。校長的頭銜賦予了王靖接近顯貴的資格,而浴池里赤身相對的坦誠給了他熱絡(luò)關(guān)系的機會。


雖然洗浴相關(guān)的場所往往因隱私問題缺乏影像資料,但可以想象得到,當(dāng)年在浴場的拱頂下暢談?wù)軐W(xué)見解,在桑拿房的墻垣邊為文學(xué)藝術(shù)各抒己見的盛況。


就像古羅馬的卡拉卡拉大浴場里,風(fēng)格奔放的繪畫、雕塑藝術(shù)呈現(xiàn)著赤裸的欲望與追求的發(fā)展趨勢一般,王靖也在洗浴的過程里實現(xiàn)了自我意識的覺醒。


在像羅馬人一樣在浴池里締結(jié)了某種不可明說的同盟之后,王靖入主北京信威,從靠洗浴中心和柬埔寨掘金的野路子商人,搖身成為上市公司的老總。


但不得不承認的是,做好一家洗浴中心和運營一家A股上市公司存在某種觸類旁通的關(guān)系。王靖接手時的信威,資不抵債、瀕臨破產(chǎn),但在他接手之后,信威進行了大大闊斧的重組和體制機制改革,在第二年就迅速扭虧為盈,并在2014年9月實現(xiàn)A股主板上市。


左兜換右兜的“國際化視野”


直到信威已陷入實質(zhì)停擺,面臨破產(chǎn)清算的當(dāng)下,你仍能在搜索王靖的詞條里看到這樣的內(nèi)容——


王靖是一位有戰(zhàn)略、有擔(dān)當(dāng)、有魄力、有情懷的商業(yè)領(lǐng)袖,也是一位深謀遠慮、布局宏大、妙手頻出的企業(yè)戰(zhàn)略高手。


(1)洞悉市場方向敢為人先


(2)緊跟國家戰(zhàn)略 嗅覺靈敏


(3)具有國際化視野布局全球


現(xiàn)在細品起來,這三條描述頗為諷刺。


敢為人先——敢冒賈老板都為之心顫的險套現(xiàn)上百億;


緊跟國家戰(zhàn)略——在香港成立三家實繳為0的皮包公司,并起名為香港鼎福投資集團、香港寶豐黃金有限公司和中國新華國安科技有限公司,以此混淆視聽假托國家之名;


具有國際化視野布局全球——先騙柬埔寨,后詐烏克蘭。


企業(yè)戰(zhàn)略高手王靖玩的不是戰(zhàn)略,而是一場擊鼓傳花一般的財務(wù)造假游戲。


2010年,信威集團憑借王靖帶來的一筆價值30億的柬埔寨訂單扭虧為盈,王靖也成了當(dāng)時風(fēng)頭無兩的商業(yè)巨擘。


這也是王靖給自己的包裝——在上世紀90年代后期前往香港學(xué)習(xí)國際金融和投資,1998年回到北京,并在香港成立投資公司,之后在柬埔寨開采金礦和寶石礦等,“金礦估值就在50億美元”。


但實際上,這個所謂的柬埔寨訂單來自于王靖自己在海外注冊的企業(yè)——“柬埔寨王國亞洲農(nóng)業(yè)發(fā)展集團”,聽起來都像是西哈努克老爺子的親信,實際不過是注冊資金只有2000瑞爾的空殼公司,匯率不好的時候換成人民幣都買不起可樂。


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一筆大單之后,王靖嘗到了甜頭,開始跑馬圈地,大放衛(wèi)星。


2014年,王靖與清華大學(xué)合作研制的靈巧通信試驗衛(wèi)星成功發(fā)射。此后王靖對外放話,將在六年之內(nèi)發(fā)射至少32顆衛(wèi)星,組成全球無縫覆蓋的通信衛(wèi)星星座。


當(dāng)時,馬斯克的SpaceX公司才剛剛在德克薩斯州破土動工,處于草創(chuàng)階段。


2016年,王靖計劃收購以色列空間通信有限公司(SCC),為“一帶一路”提供通信保障服務(wù)。


同年,王靖又在尼加拉瓜啟動了“尼星一號”項目,擬投資建設(shè)尼加拉瓜通信衛(wèi)星系統(tǒng)并開展商業(yè)運營,并借機拓展以拉丁美洲為主、覆蓋美洲地區(qū)的衛(wèi)星通信市場。


而他在尼加拉瓜最具知名度的項目還不是放衛(wèi)星,是修運河。


早在2012年,信威就開始了與尼加拉瓜開始業(yè)務(wù)合作,獲得在尼加拉瓜建設(shè)并運營覆蓋全境的McWiLL公眾通信網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)專網(wǎng),合同價值超過3億美元。


可能發(fā)覺到小國沒有什么正兒八經(jīng)的商業(yè)法規(guī),王靖可能想賭筆大的,就在香港注冊了香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資公司(HKND),揚言要投資3300億挖通尼加拉瓜大運河,拳打巴拿馬,腳踏蘇伊士,徹底改變世界航運業(yè)的格局。


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當(dāng)時連外交部發(fā)言人華春瑩都親自站出來辟謠:該項目“與中國政府無關(guān)”,為“民營企業(yè)自主行為”。2012年11月15日,商務(wù)部還專門發(fā)文提醒企業(yè)“切勿以任何形式參與上述項目”。


但這些對于銀行和股民來說都不重要,因為不管國內(nèi)有沒有人信,反正尼加拉瓜真信了。


2013年6月14日,尼加拉瓜國民議會正式批準政府與香港尼加拉瓜運河開發(fā)投資有限公司簽訂開展尼加拉瓜運河發(fā)展項目的排他性商業(yè)協(xié)議。


隨即,王靖與尼加拉瓜總統(tǒng)丹尼爾.奧爾特加正式簽署尼加拉瓜運河發(fā)展項目獨家商業(yè)協(xié)議,王靖所擁有的HKND集團擁有獨家規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、8%的物流定價權(quán)及在一百年內(nèi)運營并管理尼加拉瓜運河和其他潛在項目的權(quán)利。


趁著這波空手套白狼帶來的頂級流量,信威通信集團借殼中創(chuàng)信測登錄A股市場,并在12個交易日里連續(xù)漲停,是當(dāng)時A股市值最高的民營科技企業(yè)。


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而王靖31.66%的持股市值近300億元,其資產(chǎn)比2010年入股北京信威時暴增200多倍,被資本市場譽為“運河狂人”。


從定增百億到套現(xiàn)離場,信威背后的“神秘人”們


王靖在2013年9月27日的公司公告里,就提前披露了北京信威通信擬借殼中創(chuàng)信測的消息,自那以后公司股價從8.45元一度漲至47.21元,期間累計漲幅高達458.70%。


在中創(chuàng)信測正式更名為信威集團前,曾在2014年9月10日增發(fā)26.15億股,每股發(fā)行價8.6元,募集259.25億元,購買北京信威 95.61%股權(quán),王靖及相關(guān)股東進入A股市場。


而這筆交易中參與定增認購的基金名單上,不乏華夏、中信、財通等諸多國內(nèi)知名基金公司。


當(dāng)時市場其實不乏對王靖能否負擔(dān)運河項目自有資金需求的疑慮,因為當(dāng)時王靖手里的信威通信集團在2012年凈利潤規(guī)模不過21億元,而他估值50億美元的“柬埔寨金礦”又一直只在他嘴里,人們也不傻。


但尼加拉瓜運河這個項目畢竟太大,王靖當(dāng)時放話已有數(shù)家華爾街投行及主權(quán)基金表達投資興趣,國開行及中投集團亦有可能加入,前面的是不是真的難以考證,但是國開行確實是真金白銀地砸了進去,一會后文會提到。


值得一提的是,尼加拉瓜當(dāng)時甚至都沒有與我國建交,直到2021年12月,尼加拉瓜政府才與臺灣“斷交”,與我國建立了正式外交關(guān)系,王靖這一手運河修建可以說是手眼通天。


比較好笑的是,當(dāng)時這個運河生意一度還影響到了李嘉誠,因為1997年李嘉誠的和記黃埔集團就通過國際競標獲得對巴拿馬運河太平洋一端的巴爾博亞和大西洋一端的克里斯托瓦爾兩個港口長達25年的管理權(quán)。2005年10月,和記黃埔集團巴拿馬港口公司又與巴拿馬政府簽署一項協(xié)議,投資10億美元,用于巴拿馬運河港口擴建工程。


而這個尼加拉瓜運河項目顯然會影響到巴拿馬運河的收益。


總之,王靖的偉大工程建造計劃可以說是騙過了全球的金融市場,憑借尼加拉瓜運河帶來的巨大聲譽,王靖的身價也一路水漲船高。


巧合的是,2015年胡潤IT富豪榜上,王靖已經(jīng)與賈躍亭以395億身家并列第7名,并被英國《金融時報》評為25位“最值得關(guān)注的中國人”之一。


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但也就在這年,這場鬧劇也演不下去了,因為信威集團曾被曝拖欠尼加拉瓜運河項目服務(wù)公司20萬美元工程款,引發(fā)工人罷工,尼加拉瓜總統(tǒng)之子勞雷亞諾?奧爾特親自來華追債。而且人們突然發(fā)現(xiàn),這場3300億的偉大工程落到具體項目時,竟然僅僅只有30個員工……


有趣的是,當(dāng)年極力向尼加拉瓜總統(tǒng)推薦王靖“入局”的也是其子勞雷亞諾?奧爾特,坑爹教科書了屬于是。


一波未平一波又起,在尼加拉瓜輿情還未過去的2016年,隨著七旬老太楊全玉賣信威股票套現(xiàn)41億后,媒體迅速開始關(guān)注起信威的財務(wù)狀況。


當(dāng)年12月,一篇名為《信威集團隱匿巨額債務(wù),神秘人套現(xiàn)離場》的媒體報道,迅速把王靖與他的騙局推向了大眾的視野。除了信威債臺高筑、財務(wù)造假等問題被接連曝出,人們還發(fā)現(xiàn)在信威背后,像楊全玉這樣的“神秘人”竟有足足37位,除了七旬老太楊全玉,還有78歲的北京退休教師汪安琳、81歲的四川農(nóng)民蔡常富。


而他們能夠套現(xiàn)的依仗,是通過一家名為'博納德投資'的公司——幾乎就是一個紅色通緝令上的外逃貪官、大型央企高管的聚集地,并且大多出自電力系統(tǒng)。


其中最出名的是陳興銘,曾任中國電力財務(wù)有限公司總經(jīng)理,涉嫌挪用公款2000多萬元,立案前潛逃到新西蘭后消失,是博納德的創(chuàng)始股東之一。


博納德投資法人王慶輝,則是曾經(jīng)的中電財任財務(wù)經(jīng)理。


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也正是這個公司,在2011 年 8 月對外發(fā)布公告稱,公司持有信威集團股份累計達到 90.4%,其中 8800 萬股是幫王靖代持。


內(nèi)幕曝光后,信威股價立馬在當(dāng)天午后開盤跌停,次日信威宣布停牌。自此之后,信威陷入連年的巨額虧損之中,據(jù)公開資料顯示,自2017年-2020年4年的時間里,信威集團的對應(yīng)虧損金額分別為17.54億元、28.98億元、184.36億元、33.84億元。


在背后默默承擔(dān)了一切的,是無數(shù)股民,也許還有金融機構(gòu)。據(jù)悉國開行為信威提供了至少280億資金貸。


同期,國開行原黨委書記、董事長胡懷邦,在17年涉嫌嚴重違紀違法,受到中央紀委國家監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。去年1月,河北省承德市中級人民法院正式以受賄罪判處其無期徒刑。


自此開始,信威的擊鼓傳花游戲基本結(jié)束。


馬達西奇——一場投機者的雙向奔赴


其實回首王靖的“投資史”,你會發(fā)現(xiàn)他投資的地方都有一個共同特點——就是窮,都是像柬埔寨、尼加拉瓜這樣的國家。尼加拉瓜直到2020年GDP才堪堪達到126億美元,外匯儲備為24.465億美元,3300億的項目攢到2025年都夠嗆能攢夠。


但是市場就是這樣離譜,那些看著明顯是泡沫的商業(yè)機會,只要能在短期內(nèi)大撈一筆,就總會有人趨之若鶩,王靖顯然深諳此道。


于是2019年,王靖帶領(lǐng)停牌兩年半的信威重新回到市場,并宣布了一個震驚中外的消息——信威將與北京天驕航空產(chǎn)業(yè)有限公司重組,引進馬達西奇發(fā)動機技術(shù),解決中國的發(fā)動機難題。


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拉丁美洲折騰完,他又把目光轉(zhuǎn)向了東歐。


不過這并不是王靖與烏克蘭的第一次合作。


2014年,王靖控股的北京大洋新河投資管理有限公司曾與烏克蘭基輔水利投資有限責(zé)任公司宣布達成涉及資金100億美元的投資合作意向,一期項目包括新建克里米亞深水港,重建塞瓦斯托波爾等港口,以及建設(shè)電子、信息技術(shù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園在內(nèi)的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。二期項目包括煉油廠、液化天然氣生產(chǎn)基地、飛機場及船塢等項目,并將建設(shè)近海休閑海灘及職業(yè)培訓(xùn)等配套社會公益項目。


當(dāng)時該項目號稱“克里米亞深水港建成后,年吞吐量將超過1.5億噸,直接縮短中國到北歐的運輸距離近6000公里,極大地促進中國與亞歐國家的商貿(mào)往來?!?/span>


但由于烏克蘭方面政府換屆,波羅申科當(dāng)選烏克蘭總統(tǒng)后的短短數(shù)小時之后,烏克蘭駐華大使奧列格?焦明就向媒體宣稱,此前簽署在克里米亞投資建設(shè)深水港的項目將“無法實現(xiàn)”,使得項目“破產(chǎn)”,成了王靖為數(shù)不多的被別人擺了一道的案例。


此次歸來,不知道是不是王靖打定主意想在波羅申科身上掙回面子,但可惜,這次他遇上的不再是以前打交道的商業(yè)寡頭,而是一名以演藝生涯晉身總統(tǒng)的轉(zhuǎn)職高手,一個從歐盟手里“騙錢”的專業(yè)人士——澤連斯基。


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這場雙向奔赴注定不會有一個好的結(jié)局,如果王靖真的拿下馬達西奇,說不定憑著買下“動力沙皇”,為國家解決發(fā)動機難題的美譽為信威維系一下在市場最后的脈搏,說不定還能接著把這場擊鼓傳或的假戲真唱下去。


但顯然,烏克蘭并沒有給他這個機會,2017年,烏克蘭安全部門對雙方合作展開調(diào)查;2018年,烏克蘭法院凍結(jié)了王靖公司的股份。


到2019年澤連斯基上臺,烏克蘭直接否決了這項收購案。并于2021年3月將馬克西奇公司國有化。同時澤連斯基簽署了一項命令,批準了烏克蘭國家安全與國防事務(wù)委員會對投資“馬達西奇”的法人和個人的制裁決定,天驕及其公司控制人王靖被凍結(jié)資產(chǎn)、限制交易、禁止進入烏克蘭領(lǐng)土。


隨后,烏克蘭國家安全與國防事務(wù)委員會對外發(fā)布通告表示,基輔當(dāng)?shù)刈罡叻ㄔ阂呀?jīng)下令沒收了馬達西奇公司100%的股份,而且已將其全部被轉(zhuǎn)交烏克蘭犯罪資產(chǎn)管理局。


自此,王靖作為天驕公司作為烏克蘭馬達西奇公司股東的法定權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)被非法剝奪,惡人自有惡人磨。


針對烏克蘭政府的毀約行為,王靖、杜濤等人于2020年12月發(fā)起了針對烏克蘭政府的國際仲裁程序,索賠35億美元的損失,一年后將索賠金額提升到45億美元,按照當(dāng)時匯率,約合300億元人民幣。同時,相關(guān)中國投資者不排除繼續(xù)追加和補充損失申請的可能。


但他和他的信威恐怕不能作為一個合法的上市企業(yè)等到結(jié)果了。


2019年,復(fù)牌的信威曾經(jīng)涌來不少散戶,他們期望馬達西奇收購案能夠為信威扳回一局,但最后等來的,卻是連續(xù)43個跌停的消息。


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2020年4月20日,信威再次停牌;


2021年5月,上交所決定終止信威股票上市;


6月1日,被正式摘牌。王靖被上交所公開譴責(zé),要求他10年內(nèi)不得擔(dān)任上市公司的董事、監(jiān)事和高管。


至今年,2月23日,信威集團發(fā)布公告稱,被北京近嶺資本管理有限公司申請破產(chǎn)清算,法院方正式開始著手選任破產(chǎn)清算管理人的工作,這場泡沫一般的鬧劇終于收尾。


但其始作俑者王靖,早已將他持有的信威股票全部質(zhì)押套現(xiàn),消失在大眾視野。


十年的奔騰好似太虛幻境。


這個當(dāng)年被國際媒體稱為“神秘中國商人”的商人復(fù)歸神秘,但其操盤下的信威,再無威信。


只剩妄念。


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