? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?一年狂賺近3000億！孫正義重登日本首富寶座

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2021-05-14? ?青野鴻蒙

2021-05-14 來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：駱海濤

從日本韓國(guó)村落走出來(lái)的日本首富，憑直覺(jué)行事、勇于冒險(xiǎn)的“破壞者”，用6分鐘決定投資阿里巴巴的神話締造者，籌劃用一系列“千億美元愿景基金”改變世界的男人……

　　在軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義的傳奇人生中，這想必是讓他非常刻骨銘心的一年：從去年5月軟銀巨虧近1.4萬(wàn)億日元并瀕臨財(cái)務(wù)崩潰邊緣，到一年后被證明為全球第三大賺錢(qián)的公司，如此的“生死輪回”令見(jiàn)慣大風(fēng)大浪的孫正義也不得不感慨萬(wàn)分。

　　5月12日， 軟銀集團(tuán)發(fā)布財(cái)報(bào)，2020財(cái)年凈利潤(rùn)達(dá)到4.9879萬(wàn)億日元(約合人民幣2948億元)——在凈利潤(rùn)的指標(biāo)上，軟銀超越了微軟，僅次于蘋(píng)果和沙特阿美公司，成為全球第三大賺錢(qián)的公司，孫正義也重登日本首富寶座。

　　不過(guò)，當(dāng)這位領(lǐng)導(dǎo)者曾集“魅力領(lǐng)袖、離經(jīng)叛道的經(jīng)營(yíng)者、吹牛大王、未來(lái)的狂想家、電子時(shí)代大帝……”等諸多稱(chēng)謂于一身時(shí)，這樣戲劇性的起伏在他的人生中或許早已司空見(jiàn)慣了。

或許，這一年只是孫正義“300年愿景”過(guò)程中的一朵小浪花而已。

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　　撒幣的下場(chǎng)

　　2016年10月，孫正義在飛往沙特阿拉伯的飛機(jī)上，看著即將要展示給中東投資者的PPT。

　　當(dāng)時(shí)，PPT上把準(zhǔn)備成立的“愿景基金”規(guī)模定為300億美元——這已超過(guò)了當(dāng)時(shí)全世界最大的風(fēng)險(xiǎn)投資基金和私募股權(quán)基金。

　　但是，孫正義思考了一會(huì)兒，把這個(gè)數(shù)字改成了1000億美元。他對(duì)其副手說(shuō)：“人生短暫，我們的格局不能小。”

　　接下來(lái)的短短半年內(nèi)，1000億美元資金彈藥基本籌集完畢，而這一數(shù)字在此前是無(wú)法想象的。因?yàn)?，?014年到2016年，全美風(fēng)投行業(yè)總共籌集的資本也只有1100億美元。

　　愿景基金背后最大的金主來(lái)自中東，總計(jì)注資600億美元占比60%；軟銀集團(tuán)自己投入280億美元；四家明星企業(yè)蘋(píng)果、夏普、富士康、高通紛紛為其站臺(tái)，合計(jì)注資50億美元。

這一創(chuàng)歷史記錄的募資結(jié)果，使得孫正義的工作重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)變——幾乎將全部精力從軟銀投入到了愿景基金的投資上。

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　　瘋狂也從這里開(kāi)始。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資的通常做法是，是在創(chuàng)業(yè)公司早期進(jìn)行小規(guī)模投資，然后隨著公司的發(fā)展，在后續(xù)融資中繼續(xù)追加投資。然而，軟銀的激進(jìn)策略是：“向給定領(lǐng)域的最成功科技創(chuàng)業(yè)公司投入巨額資金——其最小的交易規(guī)模也有1億美元左右，最大的交易規(guī)模則為數(shù)十億美元。”

　　因此，愿景基金堪稱(chēng)是創(chuàng)投圈的“巨鯨”，它一出手就是大手筆，給創(chuàng)業(yè)公司投資，最小的支票也是1億美元。

　　按照愿景基金的說(shuō)法，這背后的理念，是他們想做創(chuàng)投界的伯克希爾?哈撒韋——換句話說(shuō)，孫正義想做創(chuàng)投界的巴菲特，他們不想做短期投機(jī)，而是想遵循長(zhǎng)期主義。

　　然而，愿景很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。孫正義大舉“撒幣”的行為，遭遇到了現(xiàn)實(shí)的打臉。

　　在2019年11月軟銀集團(tuán)第三財(cái)季發(fā)布會(huì)上，孫正義用“一塌糊涂”“特大赤字”“像臺(tái)風(fēng)過(guò)境一樣”“創(chuàng)業(yè)以來(lái)從沒(méi)有過(guò)的虧損”等字眼來(lái)形容當(dāng)時(shí)的業(yè)績(jī)；自那以后，情況繼續(xù)惡化，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓軟銀及其投資項(xiàng)目雪上加霜。

　　2020年4月，軟銀集團(tuán)在截至當(dāng)年3月31日的2019財(cái)年，預(yù)計(jì)虧損1.35萬(wàn)億日元（約合125億美元），是該公司成立以來(lái)最嚴(yán)重的虧損。其中，愿景基金的投資預(yù)計(jì)縮水1.8萬(wàn)億日元（約合167億美元），在愿景基金之外的投資中預(yù)計(jì)虧損8000億日元（約合75億美元）。

　　給軟銀帶來(lái)最大損失的兩家被投公司，分別為“共享辦公”公司W(wǎng)eWork和衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)商O(píng)neWeb。

　　WeWork曾于2019年8月宣布IPO，但9月即叫停，其估值更是從470億美元一路暴跌到30億美元以下。而愿景基金在此項(xiàng)目上虧損逾百億美元。

　　2020年3月27日，“最燒錢(qián)”的近軌衛(wèi)星服務(wù)商O(píng)neWeb申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，該公司自2016年以來(lái)獲軟銀投資14.08億美元。

　　當(dāng)時(shí)，在接受《福布斯》專(zhuān)訪時(shí)，孫正義坦承，愿景基金投資的88家企業(yè)中有約15家會(huì)破產(chǎn)。

　　的確，當(dāng)時(shí)愿景基金投資的十幾家創(chuàng)業(yè)公司都出現(xiàn)了裁員的情況，包括美國(guó)共享租車(chē)平臺(tái)Getaround宣布裁員25%，另一家智能比薩外賣(mài)公司Zume裁員80%。印度連鎖酒店OYO，更是被曝出2019年一年的虧損擴(kuò)大了6倍。

處于“至暗時(shí)刻”的孫正義開(kāi)始反思自己“粗暴的投資風(fēng)格和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的忽視”，以及對(duì)人工智能進(jìn)程的高估——他需要迅速的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，才能走出人生低谷。

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　　孫氏“快刀訣”

　　為了自救，孫正義開(kāi)始“快刀斬亂麻”式地售賣(mài)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

　　他最先賣(mài)的是市場(chǎng)流動(dòng)性最好的阿里巴巴股票。據(jù)統(tǒng)計(jì)，軟銀在2020年累計(jì)套現(xiàn)約價(jià)值154億美元的阿里巴巴股票。

　　此外，軟銀還出售了美國(guó)第三大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商T-Mobile、日本移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、英國(guó)芯片設(shè)計(jì)公司Arm部分股權(quán)。

　　與此同時(shí)，軟銀所投項(xiàng)目的成功上市，以及已上市項(xiàng)目的股價(jià)大漲，讓孫正義逐步“回血”。

　　既有流血上市后觸底反彈的Uber，又有中國(guó)規(guī)模最大的“二房東”貝殼找房——貝殼于2020年8月赴美上市后股價(jià)一路飆升，在11月達(dá)至最高峰時(shí)，給軟銀帶來(lái)的投資回報(bào)率高達(dá)375%。

　　到了2020年底，美國(guó)餐飲外賣(mài)平臺(tái)DoorDash成功上市，光是從對(duì)這家公司的投資，孫正義就獲得了約110億美元的浮盈。

　　今年3月，被稱(chēng)作韓國(guó)版“阿里”的電商巨頭Coupang在紐交所的上市——愿景基金曾先后在2015年、2018年分別投了Coupang10億美元、20億美元，是它第一大股東，持股比例38%。

　　盡管Coupang近期市值回落至612億美元左右，但軟銀持股的價(jià)值仍有232億美元，賬面盈利超過(guò)200億美元。

　　宣布資產(chǎn)出售和回購(gòu)計(jì)劃四個(gè)月后，孫正義回購(gòu)了價(jià)值約90億美元的軟銀股份，并將軟銀股價(jià)推至2000年以來(lái)的最高水平。

　　在此期間，軟銀開(kāi)始炒股，并在2020年7月專(zhuān)門(mén)成立股票和衍生品投資部門(mén)。主要交易標(biāo)的是流動(dòng)性好、幾乎可以隨時(shí)變現(xiàn)的中大型科技股，包括亞馬遜、Facebook和Zoom；中概股則買(mǎi)了嗶哩嗶哩、拼多多、愛(ài)奇藝、好未來(lái)等。

此外，軟銀還配置了可以放大盈虧規(guī)模的期權(quán)。其中一部分押注股票會(huì)漲，一部分合約押注大盤(pán)會(huì)跌。如果股票不漲，或者股市大盤(pán)漲太多，就有可能虧損。

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　　本來(lái)雄心勃勃支持創(chuàng)投的基金，卻搖身一變成了炒股投機(jī)的對(duì)沖基金。此時(shí)，孫正義和他掌管的軟銀集團(tuán)又有了一個(gè)新的江湖名號(hào)：“納斯達(dá)克巨鯨”。

　　面對(duì)質(zhì)疑，孫正義表示：“誰(shuí)規(guī)定不能投資上市公司的？我只想投資這個(gè)領(lǐng)域里最優(yōu)秀的公司，不關(guān)心它是否上市……Google、亞馬遜、Facebook、蘋(píng)果將在人工智能革命中扮演關(guān)鍵角色。”用他的話來(lái)說(shuō)，他想以投資者的身份支持人工智能。

　　“有人批評(píng)我們過(guò)于依賴阿里巴巴，這點(diǎn)我承認(rèn)，” 孫正義說(shuō)，軟銀下場(chǎng)炒股，也為了降低軟銀對(duì)阿里巴巴的依賴，“這也是為什么我們希望通過(guò)愿景基金實(shí)現(xiàn)多元化投資?！?/span>

　　經(jīng)過(guò)連環(huán)的操作，孫正義開(kāi)始松了一口氣：2020年9月，軟銀宣布，由于近期科技公司估值的普遍上漲，軟銀愿景基金的投資組合已挽回了全部損失。

　　2021年4月22日，有50位億萬(wàn)富豪登上了福布斯2021年日本富豪榜。相比去年，孫正義的身家翻番，達(dá)到了444億美元，重回日本首富寶座。

　　而軟銀集團(tuán)2020財(cái)年凈利潤(rùn)大幅飆升，成為了全球第三大賺錢(qián)的公司。

　　“越是迷茫的時(shí)候，越要看得遠(yuǎn)?！睂O正義曾在接受采訪時(shí)說(shuō)，“以30年為單位思考問(wèn)題，就必然無(wú)法看到有些東西。索性先想一想300年后是什么樣，然后倒推出30年后不就行了？”

　　2010年，他在“新30年愿景發(fā)布會(huì)”上這樣說(shuō)：“孫正義做出過(guò)什么發(fā)明呢？如果只舉出一樣，我希望不是芯片，也不是軟件，而是’創(chuàng)造和發(fā)明了可能會(huì)持續(xù)發(fā)展300年的組織結(jié)構(gòu)’。這就是我希望得到的評(píng)價(jià)?！?/span>

　　300年太久，只爭(zhēng)朝夕。旁觀者不得不發(fā)問(wèn)：在軟銀邁向30年、300年的路程中，孫正義及其接班人會(huì)在每一道坎上都有好運(yùn)加持嗎？

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拓展閱讀：孫正義，一年狂賺3000億

　　孫正義松了一口氣。

　　昨天（5月12日），軟銀集團(tuán)2020財(cái)年年度報(bào)告出爐，截至2021年3月底，歸屬于軟銀母公司股東的凈利潤(rùn)為4.9879萬(wàn)億日元(約合人民幣2948億元)，一舉創(chuàng)下日企上市公司最高紀(jì)錄，堪稱(chēng)“印鈔機(jī)”。

　　至此，軟銀愿景基金投資組合全面復(fù)蘇。2019年，孫正義釀成風(fēng)投史上最大窟窿，一下虧掉880億元人民幣。挺過(guò)2020年，孫正義斬獲了一筆巨額回報(bào)來(lái)自于韓國(guó)電商巨頭Coupang，賬面回報(bào)高達(dá)245億美元（1580億人民幣）。讓孫正義賺得盆滿缽滿的，還有Uber和貝殼找房。

　　不過(guò)，孫正義再度罕見(jiàn)地低頭認(rèn)錯(cuò)。在昨天財(cái)報(bào)會(huì)上，他公開(kāi)承認(rèn)對(duì)格林希爾資本（Greensill）的投資是個(gè)錯(cuò)誤。后者于今年初宣告破產(chǎn)，一舉讓孫正義投的15億美元打了水漂。而他上一次低頭認(rèn)錯(cuò)，是因?yàn)橹亟鹜读薟eWork，致使軟銀愿景巨虧。

　　大開(kāi)大合，氣象萬(wàn)千。今年63歲的孫正義，依舊書(shū)寫(xiě)著驚心動(dòng)魄的風(fēng)投人生。