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華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

日期: 2018-03-13
瀏覽次數(shù): 18

華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

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2018-3-12 青野鴻蒙

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華爾街日報(The Wall Street Journal)創(chuàng)刊于1889年,以超過200萬份的發(fā)行量成為美國付費(fèi)發(fā)行量最大的財經(jīng)報紙。這份在美國紐約出版的報紙,著重在財經(jīng)新聞的報道,其內(nèi)容足以影響每日的國際經(jīng)濟(jì)活動。《華爾街日報》的讀者主要為政治、經(jīng)濟(jì)、教育和醫(yī)學(xué)界的人士,金融大亨和經(jīng)營管理人員以及股票市場的投資者,其中包括20萬名的董事長、總經(jīng)理。美國500家最大企業(yè)的經(jīng)理人員絕大部分訂閱此報。2007年6月,華爾街日報被新聞集團(tuán)收購。2016年10月,《華爾街日報》已經(jīng)開始采用買斷員工合同的方式進(jìn)行“自愿裁員”。

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華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

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《華爾街日報》是一家以財經(jīng)報道為特色的綜合性報紙,側(cè)重金融、商業(yè)領(lǐng)域的報道,在國際上具有廣泛影響力,日發(fā)行量達(dá)200萬份。同時出版了亞洲版、歐洲版、網(wǎng)絡(luò)版,每天的讀者大概有2000多萬人?!度A爾街日報》新聞輿論通過尖利的筆鋒凈化著商業(yè)市場,正是它的輿論監(jiān)督讓商業(yè)公司不能為所欲為。

《華爾街日報》的報導(dǎo)風(fēng)格以嚴(yán)肅見長。報紙上絕大部分為文字報導(dǎo),插圖新聞很少,相比以活潑著稱的《今日美國》形成鮮明對照?!度A爾街日報》始終是美國最高端的報紙,其讀者群的平均家庭年收入是15萬美金。

《華爾街日報》以深度報導(dǎo)見長,對題材的選擇也非常謹(jǐn)慎。該報的記者選題的平均周期為六個禮拜。1999年,美國《哥倫比亞新聞評論》評選“走向21世紀(jì)的美國21種最佳報紙”,《華爾街日報》名列第三,原因在于“其調(diào)查性報導(dǎo)所保持的高品質(zhì)和挖掘精神”。到2004年底,《華爾街日報》的日均發(fā)行量約為180萬份。

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華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

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一、歷史沿革:

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1、創(chuàng)立初期

1882年,三位年輕的記者查爾斯·亨利·道(Charles Henry Dow)、愛德華·瓊斯(Edward Jones)和查爾斯 ·博格斯特萊斯(Charles Bergstresser) 創(chuàng)立了道瓊斯公司。1889年7月8日出版的《華爾街日報》

1889年,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司職員增加到了50位,于是決定將原來的僅編寫《致讀者下午信》的小規(guī)模經(jīng)營改變?yōu)槌霭鎴蠹?,并且依照華爾街命名為《華爾街日報》。就這樣,《華爾街日報》于1889年7月8日問世,它有4個版面,當(dāng)時每份的售價為兩美分。

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華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

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2、巴倫/班克羅夫特時代

1902年,已在道瓊斯工作多年,并曾經(jīng)是第一位駐外記者的克萊倫斯·巴倫(Clarence W. Barron)在查爾斯 ·道過世后買下了公司的控制權(quán)。當(dāng)時《華爾街日報》的日發(fā)行量為7000份。1920年,報刊的發(fā)行量增至18,750份。隨后,巴倫先生又引進(jìn)了全套現(xiàn)代化的印刷設(shè)備,拓展了新聞收集業(yè)務(wù)。到了20世紀(jì)20年代末期,《華爾街日報》的日發(fā)行量已達(dá)5萬份之多。1928年,克萊倫斯·巴倫的女婿休·班克羅夫特(Hugh Bancroft)接管雜志的經(jīng)營。1929年,《華爾街日報》太平洋海岸版開始發(fā)行,8天之后美國股市崩盤。

1931年,巴尼·基爾格爾擔(dān)任該報主編,《華爾街日報》正式進(jìn)入了發(fā)展壯大的黃金時期。這位主編在任期間,對報紙進(jìn)行了大規(guī)模的改革,內(nèi)容包括:在不影響表意的前提下,用平實的語言報導(dǎo)商業(yè)信息;提供對來自政府的新聞的詳細(xì)報導(dǎo);避免使用艱深晦澀的商業(yè)術(shù)語和行話;擴(kuò)大報道范圍,不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的報道等等。這些改革措施奠定了《華爾街日報》后來發(fā)展中的一貫風(fēng)格。基爾格爾去世的時候,報紙的日均發(fā)行量超過了100萬份,并且成為全國性的主流大報,對美國和全世界的商業(yè)、金融領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大而持續(xù)的影響。

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3、吉爾格里革命

1941年,伯納德·吉爾格里(Bernard Kilgore)被任命為《華爾街日報》主編,當(dāng)時年僅32歲。在任期之內(nèi),吉爾格里創(chuàng)作了現(xiàn)代首頁設(shè)計,并將出版范圍擴(kuò)大至全美。1947年,《華爾街日報》獲得自己的首項普利策文學(xué)獎。1948年,《華爾街日報》推出了西南部版。1951年,《華爾街日報》推出了中西部版。1953年,《華爾街日報》停止發(fā)行周六版,因為紐約證券交易所周六休市。1966年,《華爾街日報》的發(fā)行量超過了100萬,增加了對社會問題、科技、教育和外交方面的內(nèi)容,與此同時,對商業(yè)新聞的報道也有所改進(jìn)。

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4、菲利普的擴(kuò)張

20世紀(jì)70年代,道瓊斯跨入了電子出版的新領(lǐng)域,收購?qiáng)W特維報系大大提高了其在美國出版界的聲譽(yù)。于1976年出版了《亞洲華爾街日報》?!秮喼奕A爾街日報》是第一份面向廣大亞洲讀者的、以商業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞為主的綜合性日報。 1979年:《華爾街日報》成為美國訂閱發(fā)行量最大的報紙。

20世紀(jì)80年代,《華爾街日報》的發(fā)行量超過了200萬份。接著,通過購買德勵財經(jīng)著力推出了數(shù)據(jù)庫、電視報道和實時市場數(shù)據(jù)傳遞等一系列服務(wù)。此外,《華爾街日報歐洲版》于1983年在布魯塞爾創(chuàng)刊。截至1985年,11人獲普利策獎。讀者主要為企業(yè)界和金融界高、中層管理人員及個人擁有有價證券總額在60萬美元以上的投資者。訂戶平均家庭年收入超過10萬美元。

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5、皮特·卡恩時代

1992年與赫斯特集團(tuán)合作出版《財智月刊》(SmartMoney)-《華爾街日報》的個人理財雜志;1994年出版的《華爾街日報??芬约?996年啟動的華爾街日報網(wǎng)絡(luò)版。1999年6月, 道瓊斯公司和Von Holtzbrinck 集團(tuán)就 《華爾街日報歐洲版》和德國商業(yè)報刊Handelsblatt換股事宜達(dá)成協(xié)議。所有這一切都成為公司全球化發(fā)行計劃的重要舉措。1999年9月,著重轉(zhuǎn)載《華爾街日報》有關(guān)個人投資理財及職業(yè)生涯文章的《華爾街日報周日版》開始在美國各大城市的周日報刊上發(fā)行。2005年,道瓊斯以5.28億美元價格收購了MarketWatch;同年9月17日《華爾街日報》重新推出周末版,并對海外版進(jìn)行改版。

2007年,《華爾街日報》獲得兩項普利策獎,總數(shù)達(dá)到33項。馬庫斯·布蘭奇利(Marcus W. Brauchli)取代保羅·斯特格爾就任主編;默多克提交每股60美元的收購報價。被收購(2007年至今)。2007年6月28日,《華爾街日報》記者和編輯拒絕上班。此舉是在抗議新聞集團(tuán)董事長默多克收購母公司道瓊斯以及公司修改勞動契約的計劃。報紙在亞特蘭大、波士頓、芝加哥、達(dá)拉斯及其它地方的編輯部幾乎沒人來上班。該記者拒絕透露他的姓名,他擔(dān)心如果道瓊斯被默多克的新聞集團(tuán)買下后會遭到報復(fù)。

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華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

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但其他一些記者已經(jīng)公開對默多克的收購行為表示強(qiáng)烈不滿,認(rèn)為新聞集團(tuán)很可能難以保證《華爾街日報》今后的新聞報道客觀公正性。然而,被新聞集團(tuán)大亨默多克收購之后,《華爾街日報》并沒有如預(yù)想中銷量大跌,新聞質(zhì)量下降,相反,在他的帶領(lǐng)下,《華爾街日報》如默多克所預(yù)期的那樣和《紐約時報》在全方位展開了正面競爭。在保留絕大部分編輯骨干的同時,湯姆遜擢升熱拉爾·貝克成為自己的副手,他們兩人一并推進(jìn)了《華爾街日報》的報道傳統(tǒng)變革。這份報紙已經(jīng)在很大程度上摒棄了傳統(tǒng)的長篇分析評論文章,轉(zhuǎn)而成為默多克一直所期望的那種關(guān)注突發(fā)新聞和頭版沖擊力的媒體形態(tài)。憑借這一平臺,默多克在美國新聞和社會界迅速建立影響力。默多克通過《華爾街日報》對《紐約時報》以及其他傳統(tǒng)美國新聞媒體帶來強(qiáng)勁的沖擊,具有標(biāo)志意義的傳統(tǒng)分析性報道在其他媒體也迅速變得銷聲匿跡。到2009年第三季度,《華爾街日報》的發(fā)行量正式超過《今日美國》,達(dá)到驚人的202萬份,成為美國發(fā)行量最大的日報媒體。

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二、《華爾街日報》版面結(jié)構(gòu)

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通?!度A爾街日報》共有96版,主要包括以下幾個部分:

第一部分:美國特寫、國際商業(yè)新聞、美國政治經(jīng)濟(jì)報導(dǎo);

第二部分:健康、媒體、工業(yè)、科技領(lǐng)域的報導(dǎo);

第三部分:理財與投資,國際金融市場分析;

第四部分:個人投資,文化報道(星期二至星期四刊?。?;

第五部分:各類咨詢,包括房地產(chǎn)、旅游等(星期五刊?。?/span>

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三、《華爾街日報》風(fēng)格

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《華爾街日報》的報道風(fēng)格嚴(yán)肅。報紙上絕大部分為文字報道,圖片新聞較少,和以活潑著稱的《今日美國》形成鮮明對照。該報以深度報道見長,對題材的選擇也非常謹(jǐn)慎,其記者選題的平均周期為6周。1999年,《華爾街日報》以“其調(diào)查性報道所保持的高品質(zhì)和挖掘精神”入選《美國哥倫比亞新聞評論》評選的“走向21世紀(jì)的美國21種最佳報紙”。

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四、《華爾街日報》改版

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《華爾街日報》曾于2005年和2007年進(jìn)行改版。改版后報紙的一個顯著改變是更為強(qiáng)調(diào)獨家、獨到,80%的新聞內(nèi)容將集中于“意義何在”,超越了僅僅報道“何時發(fā)生”的層面。

改版后,《華爾街日報》的內(nèi)容和版面發(fā)生了較大的變化。內(nèi)容方面:新增的內(nèi)容包括前瞻性的“即日日程”,提醒讀者當(dāng)日晚些時候?qū)⒁l(fā)生的時間的意義;還有“靈通讀者”,

默多克版《華爾街日報》明推體育新聞

提供華爾街日報之外的重要視點;另外為增強(qiáng)讀者群體的參與,擴(kuò)大了“編輯信箱”的版面,“個人生活與理財”版對文化的報道將擴(kuò)大一倍。版式方面:報紙的大小更易于攜帶和拿在手中閱讀,更為突出的標(biāo)題幫助讀者在更短的時間內(nèi)獲取更多信息:概要框更加一目了然,示意圖的改善增強(qiáng)了視覺交流。另外改版后的報紙與網(wǎng)絡(luò)形成了更好的融合:報紙將精簡記錄昨日之事的報道,將更詳盡的版本放在網(wǎng)絡(luò)版上。從報紙金融數(shù)據(jù)中精選出的數(shù)據(jù)將可以免費(fèi)從網(wǎng)上獲取。創(chuàng)新性的功能包括股票和指數(shù)的快速掃描和繪圖功能,嵌入式新聞標(biāo)題,以及重要市場消息的電子郵件提示,另外,網(wǎng)上還推出一系列免費(fèi)博客。

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五、《華爾街日報》寫作特點

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華爾街日報體——是《華爾街日報》頭版上常見的一種新聞寫作形式,即在報道非事件性新聞時,開頭往往先講一個與新聞主題有關(guān)的人物故事,通過這個人引出所要報道的新聞,進(jìn)而一步步展開、深化新聞主題,使本來抽象、枯燥的非事件性新聞,因人物的介入變得容易贏得讀者的注意,以人情味提高傳播效果。

在結(jié)構(gòu)上一般由四部分組成:

第一部分,人性化的開頭,即與新聞主題有關(guān)的人物故事;

第二部分,過渡,即從人物與新聞主題的交叉點切入,將真正的新聞內(nèi)容推到讀者眼前;

第三部分,展開,即集中而有層次地闡述新聞主題;

第四部分,回歸人物,即重新將人物引入新聞,交代此人與新聞主題的深層關(guān)系。

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六、《華爾街日報》讀者人群

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《華爾街日報》的讀者絕大多數(shù)屬高收入、高學(xué)歷、高職位一類,定位是比較高的。從教育水平來看,讀者最少應(yīng)具有大學(xué)畢業(yè)文憑;從行業(yè)來看,讀者應(yīng)包括企業(yè)主管、金融專業(yè)人士、學(xué)術(shù)研究界人士、政府官員等。據(jù)《華爾街日報》的全球新聞編輯布羅奇稱,《華爾街日報》讀者的平均年齡大約在40至50歲,因為他們大多都是跨國公司的管理人員和金融市場的參與者,通常會經(jīng)過幾乎很固定的學(xué)習(xí)、工作、再學(xué)習(xí)、再工作的成長之路,所以盡管也有一些年輕的讀者,但是更多的是一些事業(yè)固定、中年以上的企業(yè)管理者。布羅奇曾到一些知名的研究機(jī)構(gòu)、大企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)采訪時發(fā)現(xiàn),他們接待室里擺放較多的是《華爾街日報》(主要是供來客等人時閱讀),這從一個方面也體現(xiàn)了有關(guān)機(jī)構(gòu)的檔次。

美國有些重點商學(xué)院為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣,甚至要求MBA學(xué)生在校期間每人必須訂閱一份《華爾街日報》。學(xué)校要求這樣做不是出于與《華爾街日報》訂有什么合作協(xié)議和從《華爾街日報》那里得到什么好處,而完全是自發(fā)行為,因為學(xué)校覺得《華爾街日報》的許多內(nèi)容都是MBA學(xué)生課外閱讀的好材料。

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四、《華爾街日報》的辦報理念

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無論如何改版,有一個理念卻是《華爾街日報》從未改變過的,那就是“獨立辦報”,從道·瓊斯創(chuàng)始初期至今,報紙一直恪守“正確使用真理”的座右銘。日報的編輯誓言是:“不為廣告或任何投機(jī)、宣傳的利益控制”。正是這種理念使得日報的影響力與《紐約時報》不相上下,成為主流報紙的典范。

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作為一家享譽(yù)全球一百多年的財經(jīng)類報紙,質(zhì)量是制勝的根本,《華爾街日報》在追求新聞質(zhì)量上可謂不遺余力。

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日報頭版上每天都有一篇幾千字的長篇報道。據(jù)該報副總編輯介紹,這些長文章都是花費(fèi)幾個月做出來的。一般的專題報道需要一到三個月,有的需要半年時間,還有的需要幾個人合作去做。初稿寫成后,要幾經(jīng)改寫才能最終定稿。報社對新聞寫作手法要求歷來非常嚴(yán)格,從巴倫時期提出的寫作原則到基爾格爾成立“寫作線”,形成了文風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)又不艱澀的報道,“華爾街日報體”為眾多新聞從業(yè)者推崇備至。

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信息源是新聞質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一,為了保證新聞源的高度可信性,《華爾街日報》的信息來源于美國和世界上著名的證券交易機(jī)構(gòu),權(quán)威的政府發(fā)布部門或著名信息發(fā)布部門,言論分析來自權(quán)威人士(解讀)。

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為了培養(yǎng)市場,抓住未來的讀者,《華爾街日報》放下身段,從娃娃抓起。自1991年起,該報設(shè)立《華爾街日報》教室版,每月一期,專門刊登學(xué)生感興趣的文章。截至2009年,全美國有5200所中學(xué)的學(xué)生參加學(xué)習(xí)《華爾街日報》教室版,其發(fā)行量達(dá)16萬4000份。

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華爾街日報:高品質(zhì)和挖掘精神

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在美國,紐約市通過全美三大廣播網(wǎng)控制著2139家電臺和電視臺,通過《紐約時報》 、《華爾街日報》、《時代周刊》、《新聞周刊》等出版媒體影響全國的輿論界,幾乎左右全國的新聞和娛樂。美國學(xué)者尼爾·R·彼爾斯說過:"紐約的電視、廣播報紙、雜志、書籍和時裝,年復(fù)一年地塑造和影響美國人的思想,美國任何其它力量都無法辦到。"

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