? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?王健林的創(chuàng)業(yè)之道

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017-12-23 青野鴻蒙 ? ? ? ?

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??? 王健林，1954年10月24日生于四川省廣元市蒼溪縣，1989年起擔(dān)任大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長。2013年福布斯中國富豪榜，王健林以凈資產(chǎn)860億人民幣問鼎中國首富。2015年8月19日，胡潤發(fā)布2015年全球華人富豪榜，王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。

2015年10月15日，胡潤研究院發(fā)布《胡潤百富榜》，王健林及其家族以2200億財富超過馬云，第二次成為中國首富，財富比2014年增長52%。10月21日，《2015胡潤房地產(chǎn)富豪榜》發(fā)布，王健林及其家族以1200億元蟬聯(lián)“地產(chǎn)首富”，這是王健林六年內(nèi)第五次名列房地產(chǎn)榜首位，也是第一個獲得房地產(chǎn)榜首富“四連冠”的企業(yè)家?！?017年福布斯全球富豪排行榜》發(fā)布，王健林以凈資產(chǎn)313億美元超過李嘉誠，成為亞洲首富。

在《魯豫有約之大咖一日行》中，王健林在談自己對于年輕人創(chuàng)業(yè)，以及夢想的看法的時候，說了這樣一句話：“先定一個能達(dá)到的小目標(biāo)，比方說我先掙它一個億”這句話刷遍了朋友圈和微博。

那么，王健林的第一個億到底是怎么賺到的?

　一、坐到處級干部再辭職吧

???? 我15歲就當(dāng)兵了，從軍17年，做到團(tuán)職干部，遇上中國百萬大裁軍，就轉(zhuǎn)業(yè)到地方政府，當(dāng)了兩年辦公室主任(大連市西崗區(qū)政府辦主任)。這兩段人生都還算成功。我做到團(tuán)級職務(wù)時，不到30歲，很年輕。到地方做官員，職務(wù)進(jìn)步很快，很快做到辦公室主任，但我在1988年斷然辭官經(jīng)商。

???? 具體兩個原因，一是趕上經(jīng)商熱。1988年到1995年，很多人辭去原有職務(wù)，“下?！绷?。當(dāng)時國家出臺優(yōu)惠政策，鼓勵大家經(jīng)商，創(chuàng)造商品社會。很多人膽子大，跨出這一步。聯(lián)想集團(tuán)的董事長柳傳志先生，當(dāng)時就是中國科學(xué)院的研究員下海。我是正處干部，30來歲，算是成功了，但也下海去了。馬云先生當(dāng)時是大學(xué)講師，也下海了。所以，如果沒有當(dāng)時的經(jīng)商熱潮，中國今天不會有這么一批優(yōu)秀的企業(yè)家。 　　

???? 二是改善個人的生活。當(dāng)時有一句口號叫“爭當(dāng)萬元戶”，有一萬塊人民幣就是富裕的標(biāo)志了。我就覺得，別人能當(dāng)萬元戶，我憑能力應(yīng)該不止萬元戶。（以上為王健林自述）

???? 看來，促使他經(jīng)商的關(guān)鍵的一步當(dāng)然是辭職，但是這時的王健林并不是普通職員了，他是一個正處級干部，至少在大連市西崗區(qū)，他有著豐富的人脈。另外，請注意，當(dāng)初他想的并不是什么首富，也并不是“先掙它一個億”，他想的是改善個人生活而已，“不止萬元戶”，可以看出，王健林雖然比較自信，但當(dāng)時并沒有什么億元夢。

二、賭對一個新興產(chǎn)業(yè)

???? 下去經(jīng)商首先面臨一個問題，就是公司注冊。選擇什么行業(yè)呢?我看準(zhǔn)了一個行業(yè)“房地產(chǎn)”。1988年，中國大陸沒有房地產(chǎn)商品化市場這個概念，深圳、廣州剛有個苗頭。城市里的房子還是分配的。 　　

???? 我看準(zhǔn)了這個行業(yè)，可當(dāng)時注冊資金的底線要100萬人民幣。我當(dāng)時找了一個國有公司借，對方說“行，可以借給你，但是你得找個擔(dān)保單位”。我只好找了地方政府一個財政部門做擔(dān)保，這個部門也夠狠，說“可以給你擔(dān)保，條件是擔(dān)保完了以后拿走50萬！而我當(dāng)時借款利率高達(dá)每年25%。一般人覺得這不能干了。但是我想，起碼拿到營業(yè)執(zhí)照了，還剩50萬塊錢，再去想辦法吧。現(xiàn)在人見人罵但又為之瘋狂的房地產(chǎn)業(yè)，當(dāng)時還是個新鮮事物呢。不過和現(xiàn)在相比，那時的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也好不到哪里去呀。

三、找關(guān)系，讓“戰(zhàn)友幫忙”

???? 那時大陸還是“計劃經(jīng)濟(jì)”，拿項目不僅要有錢，還得有“計劃指標(biāo)”，得出現(xiàn)在當(dāng)時“國家計劃委員會”指標(biāo)名單上才行。我只好找到大連一個老戰(zhàn)友“借”一點(diǎn)指標(biāo)，同時付出一點(diǎn)費(fèi)用。他同意給我?guī)兹f平米指標(biāo)。 　　

???? 但是拿了指標(biāo)，還得去找當(dāng)時的市領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃局。跑了左一遍，右一遍，沒人理。市領(lǐng)導(dǎo)被我找煩了，出了一個題目：“你不是想開發(fā)嗎?把市政府的北側(cè)那塊地給你”。市政府是一個老建筑，很氣派。但它的北側(cè)居住區(qū)，房子差，設(shè)施差，一百多戶人用一個水龍頭，用一個廁所，被市政府說“有礙觀瞻”，所以把這片地給我去干。不過，拿到市政府旁邊的項目，這是王健林真正的機(jī)遇。所謂的一個億，這就是最關(guān)鍵的一步了。

四、真正的創(chuàng)新：每戶一個衛(wèi)生間

???? 這個項目改造完，要1200塊錢一平米的成本，我前面有三家國有公司都不肯干。因為大連市當(dāng)時最好的房子只能賣到一千零幾十塊。我堅持要干這個項目，公司里的很多人反對。當(dāng)時我們公司叫“西崗開發(fā)公司”，我就說：“開發(fā)公司，只有開才能發(fā)，你都不敢開怎么能發(fā)呢?” 　　

??? 為了賺錢，得把這個房子賣到1500元一平米，很不容易。后來我們動腦筋，推出來幾條創(chuàng)新措施。第一，當(dāng)時大陸的房子沒有明廳，一個小過道進(jìn)去直接就是幾間房。那好，我們做一個明廳。第二，當(dāng)時一般房子沒衛(wèi)生間，縣處級以上干部才允許配一間衛(wèi)生間。我們沒管那一套，每戶都配了衛(wèi)生間，還把木頭窗換成了鋁合金窗，再加一扇防盜門。 　　

???? 房子推出來均價1580元每平米。1000多套房子一個月一掃光。就這樣，萬達(dá)就成為大陸第一個闖入 “舊城改造”這一行業(yè)的公司。這一項目使我們賺到了接近1000萬元。單靠朋友幫忙，可以撈一把，但是如果沒有創(chuàng)新，不可能真正創(chuàng)業(yè)成功?？蛷d和衛(wèi)生間，如今看起來是尋常事，但當(dāng)時卻是不折不扣的創(chuàng)新。對當(dāng)時的中國人來說，這其實是很奢侈，也是超前的享受。1990年的1000萬，相當(dāng)于現(xiàn)在的10億吧?

社會評價：

柳傳志評：他身上軍人的特質(zhì)很強(qiáng)，做事干脆。?

《財富》雜志評：王健林并不僅僅是個埋頭苦干的人。他很精明，善于抓住機(jī)會，非常雄心勃勃。盡管他是世界級的富翁，在中國之外卻很少人知道他。正如他同時代的中國商業(yè)巨頭那樣，王健林抓住了中國從落后的農(nóng)業(yè)國邁向城市經(jīng)濟(jì)大國的機(jī)遇。?

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》評：他是中國最富有的人之一；他所執(zhí)掌的商業(yè)航母，是全球規(guī)模最大的不動產(chǎn)企業(yè)一員；他的觀點(diǎn)擲地有聲；他的商業(yè)運(yùn)作敢為人先；他的市場判斷敏銳準(zhǔn)確。?

《馬卡報》評：王健林熱愛足球，是中國最有藝術(shù)品位的富人。

《中國企業(yè)家》評：他是敢為天下先的地產(chǎn)大亨，他是與馬云對賭一個億的冒險家，他是中國的房地產(chǎn)首富，兩次榮登“胡潤房地產(chǎn)富豪榜”榜首，更是以集團(tuán)形式捐款超過28億的慈善家，他膽識過人，霸氣外露，是血?dú)夥絼偟钠髽I(yè)家，他揚(yáng)言只要萬達(dá)進(jìn)入的行業(yè)，其他的企業(yè)都沒有機(jī)會做老大。他拒絕模仿，大膽創(chuàng)新，是名副其實的行動派。