梁天龍:鑄造世界華人保險(xiǎn)從業(yè)人員的尊嚴(yán)與榮耀
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2018-11-27 青野鴻蒙
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他只有高中學(xué)歷,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員出身,并無(wú)財(cái)團(tuán)背景,卻能夠號(hào)召全球華人保險(xiǎn)業(yè)的CEO聚集一堂,打造出世界華人保險(xiǎn)大會(huì),相當(dāng)于全球最高榮譽(yù)的MDRT(百萬(wàn)圓桌會(huì)議)。他不賣(mài)保險(xiǎn),卻做成了亞太地區(qū)保險(xiǎn)咨詢(xún)業(yè)的先行者。談到他頗有些傳奇的人生,他說(shuō),是貧窮讓我有很多夢(mèng)想。
他是梁天龍,52歲,世界華人保險(xiǎn)大會(huì)主席,保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)董事長(zhǎng)。祖籍江蘇,1974年加入保險(xiǎn)行業(yè),已經(jīng)服務(wù)保險(xiǎn)行業(yè)幾十年?,F(xiàn)任臺(tái)灣保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)董事長(zhǎng)、世界華人保險(xiǎn)大會(huì)創(chuàng)會(huì)主席,國(guó)際龍獎(jiǎng)(IDA)創(chuàng)會(huì)主席、國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問(wèn)師協(xié)會(huì)大中華區(qū)主席。
說(shuō)起他的保險(xiǎn)人生三部曲……他始終認(rèn)為,這是他這一輩子做得最對(duì)的一件事。但是他始終沒(méi)有終點(diǎn),而是不斷從一個(gè)階段尋找新的起點(diǎn)。雖然有很多困難,但如果你問(wèn)他會(huì)不會(huì)再次選擇時(shí),他毫無(wú)猶豫地說(shuō):“會(huì)!”———但是他并不盲目?!拔疫€是要回到30歲的時(shí)候,我有足夠的精力去做這個(gè)事情?!倍?0歲,對(duì)他來(lái)說(shuō),就是一個(gè)人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)———
第一部失敗與成功
腳踏實(shí)地從失敗中深刻反省
1983年,未滿(mǎn)30歲的梁天龍離開(kāi)國(guó)泰人壽,成立了廣場(chǎng)文化出版公司,向其它出版社批進(jìn)針對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員的談?wù)撚^念與態(tài)度的書(shū),開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)。
然而,他卻出師不利。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,100萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)資本不但賠光,還倒欠朋友與銀行800多萬(wàn)元,房子被銀行查封、車(chē)子被拖走、還名列票據(jù)交換所拒絕往來(lái)戶(hù)。
“一敗涂地,簡(jiǎn)直就是家徒四壁?!备掏此纳窠?jīng)的是,連親朋好友開(kāi)始對(duì)他的能力打上問(wèn)號(hào)。要知道,他在國(guó)泰人壽曾因?yàn)槌霰姷臉I(yè)績(jī),獲得年銷(xiāo)售的冠軍。
但是他并沒(méi)有放棄自己。一方面,他改變策略,改賣(mài)以醫(yī)療、教育為主題的小冊(cè)子,沒(méi)想到,業(yè)務(wù)員爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi),甚至一天能賣(mài)出6萬(wàn)本。另一方面,他自己所欠下的債務(wù)如實(shí)還清,一分錢(qián)也不拖欠。慢慢的,公司的效益做出來(lái)了,因?yàn)檎\(chéng)信,他也得到了別人的信任。
他給年輕人的忠告是:“腳踏實(shí)地、面對(duì)每個(gè)失敗,逐一鉆研,深刻從中反省,堅(jiān)持做人的品德和標(biāo)準(zhǔn)?!?/span>
憑借這個(gè)信念,他的生意越做越大。如今,他的公司年?duì)I收從10年前的1.2億元,擴(kuò)張為前年的4億元。
第二部理想與信仰
免費(fèi)講座因?yàn)槲沂侵袊?guó)人
在他賣(mài)保險(xiǎn)的時(shí)候,有件事情對(duì)他觸動(dòng)很深。一個(gè)人剛剛拒絕了他的保單,結(jié)果不久出了車(chē)禍,但是因?yàn)闆](méi)有任何保障,醫(yī)療費(fèi)幾乎讓他傾家蕩產(chǎn)?!爸袊?guó)的老百姓有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣,賺了100元可能要存50,但是老外則有可能花120元。因?yàn)樗麄儧](méi)有后顧之憂(yōu)。
他希望改變現(xiàn)狀,希望創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)提高保險(xiǎn)行業(yè)的水平,改變老百姓的保險(xiǎn)意識(shí)。
于是,1991年,他創(chuàng)辦了保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán),在臺(tái)灣召集十來(lái)名講師,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行壽險(xiǎn)教育培訓(xùn)。而他自己,也是其中之一。繁忙的他全世界滿(mǎn)天飛,到現(xiàn)在的他,已親自授課2000場(chǎng)。
剛開(kāi)始的時(shí)候,大陸的保險(xiǎn)公司請(qǐng)他過(guò)去做講座,“我們沒(méi)有太多經(jīng)費(fèi),機(jī)票你自己出,落地之后我們一切包了。”他欣然接受,對(duì)于他來(lái)說(shuō),講座的收入頗為可觀,但是剛開(kāi)始在大陸講課頭幾年,全免費(fèi)。
“是不是看中大陸的市場(chǎng),想做長(zhǎng)線投資?”,“做這么長(zhǎng)期的投資,作為一名商人,是不是太笨了?”而且對(duì)于他來(lái)說(shuō),時(shí)間就是財(cái)源,他完全可以到別的地方講課掙錢(qián)。但是他沒(méi)有這么做。“因?yàn)槲沂侵袊?guó)人,當(dāng)你看到那些渴望的眼神,你就會(huì)有了激情?!?/span>
而經(jīng)過(guò)他調(diào)教的人員,有很多從普通的學(xué)員變成了公司的高層,甚至是CEO。
當(dāng)初因?yàn)椴衩子望}醬醋茶,他不滿(mǎn)20歲就進(jìn)入了保險(xiǎn)業(yè),現(xiàn)在他卻把它當(dāng)作一種信仰來(lái)做。“如果沒(méi)有這個(gè)理想和信仰,很難堅(jiān)持到最后。”
第三部懷疑與肯定
不被信任,嘴巴說(shuō)是沒(méi)用的
今天來(lái)成都的保險(xiǎn)人,在業(yè)內(nèi)都是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。很奇怪,他是何方神圣,能邀?qǐng)那么多講師過(guò)來(lái),畢竟他們的經(jīng)費(fèi)完全自理。
“這還是吃著苦頭過(guò)來(lái)的。”
找這個(gè)人,婉言謝絕,下次有空再看看。
找那個(gè)人,回應(yīng)是,先看看這次效果,好的話(huà)下次再參加。
“那種不被信任的感覺(jué)讓你有種無(wú)言的痛苦?!焙髞?lái),他召集了3000多人,在臺(tái)北舉辦了第一屆,他稱(chēng)之為“嘗試性介入”。結(jié)果,大會(huì)造成了轟動(dòng)的效果。后來(lái)一屆比一屆辦得好,參加的人越來(lái)越多。
“嘴巴說(shuō)是沒(méi)用的,關(guān)鍵是你要拿出成效來(lái),大家看到了,也就認(rèn)可你了?!?/span>
這就是梁天龍的保險(xiǎn)三部曲,我們可以從中看到他的經(jīng)歷,他也帶著這些經(jīng)歷在保險(xiǎn)事業(yè)中愈發(fā)成長(zhǎng),也反過(guò)來(lái)促成了保險(xiǎn)事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。