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從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了

日期: 2020-11-30
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2020-11-26? ?青野鴻蒙


蛋殼公寓


蛋殼公寓是紫梧桐(北京)資產(chǎn)管理有限公司旗下的高端白領公寓品牌,公司于2015年1月在北京成立,正式進入O2O租房市場,目前在北京、深圳開設分公司。截至2019年1月17日,蛋殼公寓管理房間數(shù)量接近40萬間。


北京時間2020年1月17日晚間,長租公寓運營商蛋殼公寓成功登陸美國紐交所,股票代碼“DNK”,成為2020年登陸紐交所的第一支中概股。


2020年11月,據(jù)中新網(wǎng),因拖欠房東房租與租客退款,蛋殼公寓陷討債風波。11月16日起,包括北上廣深在內的全國多地蛋殼公寓辦公區(qū)域開始出現(xiàn)大規(guī)模解約維權事件。北京市住建委方面向記者回復稱,已經(jīng)針對蛋殼公寓成立了專辦小組,希望能平穩(wěn)解決此事,后續(xù)處理方案會及時公布。


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從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了



從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了


2020-11-26 來源:品玩


蛋殼公寓的“暴雷”,讓這個冬天更冷。


交了押金和房租的青年人被沒有收到房租的房東強行驅趕,面臨無家可歸的窘境;還在蛋殼公寓的暗中操作下,背上了“鍋從天上來”的租金貸。面對這一切,蛋殼官方拿不出任何行之有效的解決方案,放任事態(tài)的擴大,制造了人道災難,也深化了自己的危機。沒人知道這一切該如何收場——在經(jīng)歷過ofo小黃車押金和P2P信貸暴雷之后,拜蛋殼所賜,這屆青年人跌落到更深重的財務陷阱里,爬出來都難。


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從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了



兩年,頂著“科技創(chuàng)新”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”之名的公司面臨嚴重的公眾信任危機和道德質疑,是一個事實,也是咎由自取的結果?!八惴ê谙洹焙腿四樧R別是如何偷窺和掌控人們日常生活的,已經(jīng)成了這些信任危機和道德質疑當中的高級話題。更普遍和更低級的道德和信任危機,來自那些打著“科技公司”名號的金融公司和做市公司,竊取了普通人的存款,打亂了普通人的生活,斷送了青年人的希望,讓貧者更無立錐之地——而數(shù)量可觀的明星創(chuàng)業(yè)者、知名風險投資和股權投資機構和特定的科技巨頭,都參與了這個共謀。


在這個摧枯拉朽的破壞性進程中,誕生并倒下了四家具備典型命運的公司——樂視、ofo、瑞幸咖啡和蛋殼公寓,它們的興起,掩映著一個舊時代饕餮盛宴最后的瘋狂;它們的倒下,推動著一個舊時代游戲規(guī)則宿命的瓦解。


一個時代該落幕了。


那是一個實體經(jīng)濟被虛擬經(jīng)濟“帶偏了”的時代——


如果沒有“生態(tài)化反”的“超前”互聯(lián)網(wǎng)思維,樂視可能還在安靜地研發(fā)數(shù)字電視,活得可能還不錯,跟小米可能還得多干幾年仗;但它就倒在了太有互聯(lián)網(wǎng)思維,太想靠“生態(tài)化反”的虛擬概念圈很多錢,然后一招制勝上。如果對“綠色出行”真的有那么一絲絲敬畏,ofo和摩拜單車就不會忙著打融資戰(zhàn),用所謂“互聯(lián)網(wǎng)”的方式把城市的每一個犄角旮旯恨不得都鋪上自己的車,制造了新的工業(yè)污染,破壞了環(huán)境,也引爆了自己的債務。如果真的想認認真真地做一杯咖啡,那么瑞幸咖啡完全應該贏得尊重,可它偏偏要宣稱自己做的“其實不是咖啡”,而是“智慧零售平臺”,玩兒命往互聯(lián)網(wǎng)新零售的堆兒里扎,最后商業(yè)騙局徹底敗露。如果蛋殼公寓真的如它描繪的愿景那樣,為每一個初出茅廬青年人提供一個蛋殼般的空間保護,就應該真正從商業(yè)模式上尊重它的用戶們,不至于讓他們背負債務,顛沛流離。在自己本來該做什么,實際卻做了什么的問題上,這些公司錯得太離譜了。


它們離譜就離譜在明明選擇了一條實體經(jīng)濟的賽道,卻要用互聯(lián)網(wǎng)思維霸凌實體經(jīng)濟,榨取和抽空實體經(jīng)濟的養(yǎng)分和活力;而不是謙卑一點,用互聯(lián)網(wǎng)和新技術賦予實體經(jīng)濟更強大的實力和競爭力。事實上,這幾家公司本身在技術上就乏善可陳,用數(shù)據(jù)、模型化和標準化的方式升級實體經(jīng)濟的能力相當有限,卻自覺高人一等,希望用“互聯(lián)網(wǎng)式”的運營手段和營銷噱頭,抬高自己的身價;掏取實體經(jīng)濟的用戶和資源,填充自己強行構造的、虛頭八腦的虛擬經(jīng)濟外殼,從而食人而肥。當實體經(jīng)濟遇到新技術和互聯(lián)網(wǎng),本該是一次新生;但一旦它遇到的不是技術的創(chuàng)新者,而是化身賦能者的噬血者,它被剝奪的將是整條生命。


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從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了



那是一個金融和杠桿手段大行其道的時代——


正因為實體經(jīng)濟被虛擬經(jīng)濟霸凌,故而其無論是生存,抑或是“指數(shù)級級增長”,都勢必依賴更多的金融和杠桿手段,這就導致“新型金融服務”無孔不入地滲透到了這些所謂的“新經(jīng)濟”實體當中,催生它們的增長,也侵蝕它們的肌體。2016年底,樂視財務危機初現(xiàn),為了給自己的“生態(tài)化反”輸血,首先想到的招數(shù)就是跟地方政府合辦銀行;謝天謝地這個動議被地方政府婉拒,否則將釀成更大的社會性債務危機。導致ofo最終擠兌和暴雷的,也是它的押金池問題,估計哪個騎小黃車的人在當時都想象不到,一輛普普通通的小黃車里藏著一個金融陷阱,你的信用抵押成了它的違約資本。瑞幸咖啡的“金融思維”更有創(chuàng)意:你的咖啡機只能沖咖啡,人家瑞幸的咖啡機可以當融資租賃的標的物,從每一臺自己采購的咖啡機上再榨出錢來,實乃咖啡界的一大發(fā)明。至于蛋殼公寓,在這個冬天里引發(fā)的悲劇人們都看到了——瞞著那些最怕背債的人,給他們背上小貸機構的租金貸,換取了自己的財務空間和一時的增長速度,把“金融之惡”放大到極限。


中國互聯(lián)網(wǎng)公司對金融的迷戀,越來越像一個普遍癥候——從頂級巨頭到獨角獸企業(yè),都想涉足現(xiàn)金貸;那些試圖實現(xiàn)更快速增長的創(chuàng)業(yè)公司,也都想用除了常規(guī)融資之外的金融杠桿手段當強心針。人人都看到了金融作為杠桿的撬動力,以至于他們的大多數(shù)都忽視了金融的債務屬性和違約風險。當越來越多系統(tǒng)性的金融債務危機發(fā)生在“以創(chuàng)新之名”的科技和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)時候,徹底暴露了這些公司拿金融當嗎啡的短視。對增長的崇拜導致了對金融杠桿的依賴,對金融杠桿的依賴又最終導致了挪用用戶資金、傷及用戶利益的債務風險——當這種扭曲的增長邏輯導致的系統(tǒng)性金融風險,無死角地覆蓋“衣食住行”各領域的“創(chuàng)新型企業(yè)”的時候,那么它只能是一個全局性問題。


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從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了



那是一個“資本意志”壓制“企業(yè)家精神”的時代——


對金融杠桿的追逐來自對“幾何級增長”的普遍渴求。在大多數(shù)情形下,指數(shù)級增長對一家科技公司當然是一個符合科學和邏輯的追求——前提是它的增長節(jié)奏和增長目標,被企業(yè)的創(chuàng)始人和企業(yè)家本身,以符合市場規(guī)律的方式掌控。


而事實上,過去幾年,在網(wǎng)約車、共享單車、智慧零售和長租公寓等領域,真正驅動“指數(shù)級增長”的并不是企業(yè)家的意志、用戶需求和市場反應的結果,而是資本的意志。傳說中的“資本永不眠”,從沒缺席過收割一個又一個他們自己強行制造的風口。在這個過程中,有被資本意志捆綁著無可奈何地往前走的企業(yè)家,也有從一開始就喬裝打扮成企業(yè)家的資本玩家,更不乏資本玩家和企業(yè)家從一開始就充滿默契的合謀。無論是哪種情況,都不是“企業(yè)家精神”的勝利,都是“資本意志”壓制并綁架了“企業(yè)家精神”的結果。


它們創(chuàng)造了千奇百怪、沒補貼就不增長、不賺錢的“生意”:樂視賣一部手機就虧幾百塊,但它仍然在做。無論摩拜還是ofo小黃車,騎的人越多,單次騎行虧的就越多——如果押金不變成金融杠桿的話,現(xiàn)金流就永遠是負數(shù)。瑞幸咖啡也是建立在大量的優(yōu)惠券和補貼誘導消費的基礎上的,否則星巴克不香嗎?蛋殼公寓也一樣,無論它再怎么瞞著你幫你背上了債,但看上去確實是有“免租金”優(yōu)惠的,要不那么“漂亮”的增長數(shù)據(jù)是怎么出來的呢?就連已經(jīng)在資本意志局中逃出生天的滴滴,也是直到這兩年基本擺脫了綁架之后才真正地做了點自己的事,創(chuàng)始人才看上去更像是一名企業(yè)家了。


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從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了



當“一補貼就虧損,不補貼就沒人用”變成樂視、瑞幸、ofo和蛋殼們的常態(tài),你再怎么矯飾也很難說它是一個“理解用戶需求的”和“符合市場規(guī)律”的商業(yè),但這并不妨礙資本在其中游刃有余地套利——瑞幸和蛋殼的閃電上市,是吸取了樂視和ofo們“夜長夢多”的教訓,背后的投資機構有了快速套現(xiàn)退出的可能——至于今后是不是造假敗露和一地債務雞毛,誰關心呢。


資本并不真正在意科技創(chuàng)新,也并不真心擁抱“市場經(jīng)濟”,過去幾年,更多資本的意志,把一個原本可以按照市場規(guī)律科學成長的行業(yè)和一家公司,逼到一條疾速行駛的賽道上,用各種競爭和各種資源催熟它,讓行業(yè)變得前所未有地“內卷”,以求得自己的快速退出套現(xiàn),也造成了前所未有的金錢和資源浪費——摩拜被美團收購讓投資人都賺到了錢,但并沒有帶來一個更大的綠色出行市場,反而制造了大量的破舊單車垃圾;瑞幸也并沒有真正改變咖啡本身;蛋殼公寓更是讓一些年輕人的生活變得更糟糕了。但是它們的投資人,也就是資本都賺到錢了。


“資本意志”不僅剝奪了年輕人的快樂,也扭曲了市場,剝奪了企業(yè)家的自主性和“企業(yè)家精神”。我們所在的這個國家、這個社會比任何時候都需要企業(yè)家精神,去研制芯片、去改變零售、去用數(shù)字和智能升級農(nóng)業(yè)和制造業(yè),去用自動駕駛和清潔能源改變出行,去創(chuàng)造世界而不是浪費資源。“企業(yè)家精神”固然需要資本的支持和加碼,但一旦資本意志凌駕了企業(yè)家精神,事情就起了變化。利用資本而警惕資本、節(jié)制資本,是企業(yè)家精神能夠存續(xù)的前提。


樂視、ofo、瑞幸和蛋殼們的陸續(xù)倒掉,是虛擬經(jīng)濟霸凌實體經(jīng)濟力不從心,金融杠桿逐漸失靈,資本意志呼風喚雨能力不再的開始,也拉開了一個時代落下的帷幕。一切該結束了。新的世界該開始了。


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蛋殼公寓爆雷事件后 多地政府部門緊急出手


2020-11-26 來源:金投網(wǎng)


11月26日,蛋殼公寓爆雷事件后,多地政府部門緊急出手,陸續(xù)介入蛋殼公寓危機事件,發(fā)布了多項文件以緩解住房租賃雙方的矛盾。


11月以來,已有深圳、武漢、西安、重慶等地相繼發(fā)文規(guī)范租賃市場。例如,11月25日,武漢市房管局關于進一步加強住房租賃行業(yè)監(jiān)督管理的緊急通知。


同日,深圳市住建局也發(fā)布關于做好蛋殼公寓租客穩(wěn)定工作的緊急通知,保護蛋殼公寓租客。在通知匯總,深圳市住建局指出,對已與蛋殼公寓簽訂租賃合同、尚處于租賃期限內且已足額支付租金的租戶,不得通過停水、停電、停氣等方式驅趕,激化矛盾,應引導各方通過法律途徑解決。


資料顯示,2020年11月蛋殼公寓在深圳簽約業(yè)主約1.1萬人,房屋1.1萬套,現(xiàn)有租客3.15萬人,3.15萬租客不是小數(shù)目。


從樂視到ofo,從瑞幸到蛋殼,一個時代該落幕了


新華時評:絕不能讓長租公寓“割韭菜者”一跑了之


2020年11月30日? 來源:新華社? 新華社記者:鄭鈞天


蛋殼公寓“爆雷”的余波仍在持續(xù)發(fā)酵,公眾對資本鐮刀“割韭菜”行為予以譴責和追問。長租公寓本是乘“租購并舉”政策東風填補市場空白的創(chuàng)新商業(yè)模式,如今卻成為某些人“鉆空子”的馬甲外衣,相關部門絕不能讓“割韭菜者”一跑了之。

2018年至今,長租公寓已陸續(xù)“爆雷”超過170家,“資本盛宴”后的殘羹冷炙幾乎全由房東和租客等自行消化。以此次“爆雷”的蛋殼公寓為例,該企業(yè)在2018年初獲得了數(shù)十億元融資,隨后對房東和租客施展“高收低租”“長收短付”的傾銷方式,迅速擴大市場規(guī)模、提高自身估值,并成功登陸資本市場。上市背后的風投機構、公司高管可謂賺得盆滿缽滿。而如今,企業(yè)資金鏈斷裂,把租賃矛盾留給了房東和租客,各方為之“埋單”。

常常是,平臺一旦“爆雷”,高管只需圈錢跑路玩失蹤即可。房東租客精力有限,房管局、公安部門難斷租賃糾紛,有時法院缺乏定罪依據(jù)……懲處力度不足,就很難震懾想要鉆空子、“割韭菜”的不法商人。

相關部門必須切實履行協(xié)同監(jiān)管責任,在規(guī)范發(fā)展上下足功夫,建章立制、重拳出擊,遏制不法沖動、打擊犯罪行為,維護好廣大人民群眾合法權益。


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