? ? ? ? ? ? ? ?住房公積金的“前世今生”:事關(guān)1.4億人,窮人補(bǔ)貼富人的游戲?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2020-5-26? ?青野鴻蒙
全國兩會期間,有全國人大代表提出《關(guān)于加快推進(jìn)住房公積金制度改革的建議》,讓“公積金要不要取消”成為社會關(guān)注的焦點(diǎn)。
實際上,自今年2月中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長黃奇帆提出“建議取消企業(yè)住房公積金制度”以來,公積金存廢之爭就持續(xù)發(fā)酵,引發(fā)了一場隔空辯論。
財政部原部長樓繼偉公開表態(tài)支持黃奇帆的觀點(diǎn),“公積金的繳費(fèi)率是單位和個人各5%-12%,合計最高到24%。現(xiàn)在是可以緩繳,我認(rèn)為今后可以將繳費(fèi)率統(tǒng)一降至5%,包括一些專家提出取消公積金的建議我也贊成。”
格力董事長董明珠也力挺黃奇帆的觀點(diǎn),理由是格力將給9萬員工一人一套房,“我們都蓋房了,還要給公積金干嘛?”
不過,反對公積金取消的聲音也同樣存在。
北大金融學(xué)教授劉俏、張崢聯(lián)合撰文,旗幟鮮明地反對取消公積金的政策,稱其為“糟糕的政策建議”,不僅不能在“非常時期”真正給企業(yè)減負(fù),而且會破壞正常的市場規(guī)則和秩序。
與此同時,全國政協(xié)委員、中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文也表示,住房公積金制度“歷史使命并未完結(jié)”,對“體制內(nèi)外”的中低收入群體來說都很管用。
公積金制度之所以引起熱議,究其根本,是因為公積金制度切實關(guān)系到全國1.4億人口的收入問題,而且還牽扯到企業(yè)減負(fù)、住房貸款等問題,事關(guān)重大。
5月18日,中共中央、國務(wù)院正式發(fā)布《關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》,明確提出要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,改革住房公積金制度。
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住房公積金制度當(dāng)前存在何種問題?又該如何改革?
公積金制度的“前世今生”
中國的住房公積金制度,從上世紀(jì)90年代初期開始實施,是在借鑒新加坡中央公積金制度基礎(chǔ)上,所產(chǎn)生的住房金融制度創(chuàng)新。
上海,是中國住房公積金制度建立的起點(diǎn)城市。
改革開放之初,長期計劃經(jīng)濟(jì)體制造成了上海城市住房嚴(yán)重短缺、建設(shè)資金匱乏、供需失衡的局面。當(dāng)時,人均居住面積僅有六平方米,住房問題被稱為“天字第一號”難題。
1990年3月,為探索緩解住房矛盾的有效途徑和政策措施,上海市政府決定組建市住房問題研究小組,研究制定上海住房制度改革方案。
之后,上海市參考新加坡的住房公積金制度,于1991年2月正式出臺以“推行公積金,提租發(fā)補(bǔ)貼,配房買債券,買房給優(yōu)惠,建立房委會”為主要內(nèi)容的住房制度改革方案,拉開了房改的序幕。其中,建立住房公積金制度成為整個住房制度改革的核心內(nèi)容。簡單來講就是,“打破長期以來住房由國家和單位統(tǒng)包統(tǒng)攬的格局,通過國家支持一部分、單位補(bǔ)貼一部分、個人合理負(fù)擔(dān)一部分,形成了國家、單位和個人三位一體共同分擔(dān)的住房貨幣化分配和住房籌資新機(jī)制”。
此后,住房公積金制度開始在全國鋪開。1994年,國務(wù)院《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定》(國發(fā)〔1994〕43號)發(fā)布實施,明確提出“全國推行住房公積金制度”。1999年國務(wù)院頒布《住房公積金管理條例》,2002年予以修改完善,住房公積金制度正式納入法制化軌道,全國普遍建立。
自1994年在全國范圍推廣公積金制度以來,經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國公積金運(yùn)行現(xiàn)狀如何?
根據(jù)住建部在2019年6月發(fā)布的《全國住房公積金2018年年度報告》,全面披露了2018年全國住房公積金管理運(yùn)行情況。2018年,全國住房公積金實繳單位291.59萬個,實繳職工14436.41萬人,全國住房公積金繳存總額145899.77億元,住房公積金提取人數(shù)5195.58萬人,提取總額87964.89億元,占繳存總額的60.29%,繳存總額扣除提取總額后的繳存余額為57934.88億元。
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表:2014—2018年住房公積金繳存金額及增長速度單位(億元)
應(yīng)該說,在住房公積金制度建立的初期,這項制度對提高職工和居民住房消費(fèi)能力發(fā)揮了重要作用,同時有效地促進(jìn)我國房地產(chǎn)市場的繁榮發(fā)展。但是,隨著中國房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,住房公積金制度所引發(fā)的一些弊端開始逐漸顯現(xiàn),也正因為如此,引發(fā)了社會各界對于“公積金存廢之爭”的大討論。
黃奇帆就在最近直言,“中國公積金政策設(shè)立的初衷是為了解決職工的住房困難,具有一定的時代特性。當(dāng)商品房市場循環(huán)已經(jīng)形成的時候,公積金最初的使命已經(jīng)基本完成,而其帶來的社會資本運(yùn)營低效率、高消耗、不公平等問題逐漸顯現(xiàn)”。
住房公積金是窮人補(bǔ)貼富人的游戲?
目前,支持“取消公積金制度”的一派針對住房公積金制度的質(zhì)疑,主要集中在四個方面:
首先,住房公積金制度存在加重民企負(fù)擔(dān)、抑制社會消費(fèi)的現(xiàn)象。
針對公積金加重民企負(fù)擔(dān)的問題,北京師范大學(xué)中國收入分配研究院2017年發(fā)布的一篇名為《住房公積金制度若干重要問題研究》報告(下稱 '《報告》')曾經(jīng)給出了這樣一組數(shù)據(jù)——住房公積金繳費(fèi)率降低 1%,可以幫助企業(yè)降低人工成本約 0.6%,平均利潤上漲超過 8%?!秷蟾妗诽岢鼋ㄗh,如果調(diào)整公積金繳費(fèi)率,減輕企業(yè)的住房公積金負(fù)擔(dān),可能會對中小企業(yè)、民營企業(yè)、建筑業(yè)等利潤相對較低的企業(yè)的盈利能力提升有很多的幫助??梢晕嗟馁Y本愿意進(jìn)入這些實體經(jīng)濟(jì)。
正因為取消公積金可以為企業(yè)減負(fù),因此,這一建議獲得很多企業(yè)界的支持,董明珠和俞敏洪均明確表態(tài)支持取消住房公積金。
對于抑制社會消費(fèi)的問題,《三聯(lián)生活周刊》曾經(jīng)刊發(fā)過的一篇文章說得比較清楚?!白》抗e金原本歸員工所有,但是現(xiàn)在公積金的使用和提取設(shè)置了過多的限制,這引發(fā)了很多的不滿。很多人因為不滿足提取條件,賬面上有幾十萬元資金無法使用,大量資金沉淀,不僅嚴(yán)重影響到中國經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)水平,也使得民眾資產(chǎn)縮水。因為我國的住房公積金收益以一年期存款利率來計算,也就是只有1.5%,而我國目前的CPI指數(shù)已經(jīng)高達(dá)3%,這就意味著,如果你的住房公積金不能提取出來購買更高利率的其他理財產(chǎn)品,就只能一天天的縮水。”
第二,住房公積金提取管理費(fèi)用擠占繳存職工的利益
同樣是在《三聯(lián)生活周刊》的文章里,曾經(jīng)算過這樣一筆賬。2018年,我國的住房公積金實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1814億元,實現(xiàn)增值收益854億元。但這854億元并未用于給繳存職工分紅,而是分別有117億元和503億元用于了提取管理費(fèi)用和廉租房建設(shè),其實相當(dāng)于擠占了繳存職工的利益。
尤其是提取管理費(fèi)用,更是和繳存職工的利益直接沖突。2018年提取的117億元管理費(fèi)用,主要是用于住房公積金管理中心的人員工資和各種辦公經(jīng)費(fèi)。
該文直言,“住房公積金中心的人員工資不是通過財政撥款,而是靠住房公積金的增值收益,在這種機(jī)制安排下,掌管資金鑰匙的人會輕易讓你把錢全部取走嗎?”
第三,公積金制度可能造成“窮人補(bǔ)貼富人”現(xiàn)象。新京報的一篇評論文章指出,在當(dāng)前高房價之下,有能力購房通常為高收入人群,他們不僅能提公積金,而且還能獲得公積金低利率貸款,出現(xiàn)了“窮人補(bǔ)貼富人”現(xiàn)象。公積金貸款因為樓市調(diào)控背書而被步步收緊,作為以支持中低收入群體為主要目的的住房公積金,卻因門檻提高,面臨更難以適應(yīng)低收入群體貸款的尷尬。
中國經(jīng)濟(jì)改革研究基金會理事長宋曉梧也曾表示,工資較高的行業(yè),住房公積金繳存的比例也隨之增長,實際上擴(kuò)大了行業(yè)差距,也擴(kuò)大了不同群體的收入差距。
尤其是部分行業(yè)中的國有企業(yè)擁有壟斷利潤,盈利能力較強(qiáng),其員工所獲得的公積金福利待遇較高,進(jìn)一步擴(kuò)大了公有單位就業(yè)本來所具有的工資優(yōu)勢,實際上加重了公積金制度的“逆向分配”效應(yīng)。
第四,公積金低息貸款功能可以交由商業(yè)銀行來解決。
黃奇帆指出,當(dāng)商品房市場循環(huán)已經(jīng)形成的時候,公積金最初的使命已經(jīng)基本完成,其為人們購房提供低息貸款的功能完全可以交由商業(yè)銀行或成立專門的住房銀行來解決。截至2018年底,中國個人住房貸款余額25.75萬億元,而公積金個人住房貸款余額為4.98萬億元,在整個貸款余額中的占比不到20%。也就是說,老百姓的債務(wù)主要為商品房的商業(yè)貸款。
反對取消公積金的聲音:“取消公積金是不恰當(dāng)?shù)?、糟糕的政策建議”
雖然支持取消公積金的學(xué)者認(rèn)為公積金制度目前已經(jīng)出現(xiàn)了種種弊端,取消迫在眉睫,但是仍然有不少學(xué)者對取消公積金持反對意見。
在黃奇帆發(fā)出“取消公積金”政策的建議后,北大金融學(xué)教授劉俏、張崢就聯(lián)名發(fā)聲,稱取消公積金政策“是不恰當(dāng)?shù)?、糟糕的政策建議”。他們認(rèn)為一個好的政策設(shè)計應(yīng)該符合經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“激勵兼容”(incentive compatibility)原則——既能解決需要解決的問題,又不會帶來意想不到的更壞的新問題?!叭∠髽I(yè)住房公積金制度”,不僅不能在“非常時期”真正給企業(yè)減負(fù),而且會破壞正常的市場規(guī)則和秩序,給經(jīng)濟(jì)生活帶來一系列不必要的負(fù)面沖擊?!叭∠e金貌似政策實施成本不高,實則間接和新增傷害巨大,不深入仔細(xì)論證就在短期內(nèi)貿(mào)然推出,有百害而無一利?!?/span>
二人認(rèn)為,并不僅僅是企業(yè)的負(fù)擔(dān),還是企業(yè)員工的免稅工資,是職工福利的重要體現(xiàn)形式。無論從企業(yè)還是職工的角度,住房公積金都是職工勞動報酬的一部分。
二人同時提出,取消住房公積金并不能真正降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
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其一,短期來看,降低公積金繳存甚至取消公積金制度的確會減少企業(yè)現(xiàn)金流支出,緩解企業(yè)經(jīng)營壓力,但這是以降低職工薪酬為代價。
其二,2018 年住房公積金實繳單位為291.59 萬,只占近四千萬大中小微企業(yè)的7%。短期內(nèi)取消住房公積金,為數(shù)龐大的中小微企業(yè)并未直接受益,遑論數(shù)目近億的個體工商組織!
與劉俏、張崢的觀點(diǎn)相似,中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家李迅雷和中泰證券房地產(chǎn)首席分析師倪一琛所發(fā)表的一份研報里,同樣提到了取消公積金并不能切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。
李迅雷和倪一琛在報告中提及,現(xiàn)階段中小企業(yè)公積金繳存意愿小、比例低,若取消公積金制度,能夠帶來的成本端減輕也較為有限。而且取消公積金還會帶來兩個方面的負(fù)面影響:
1、居民收入降低。職工繳納公積金部分免稅,若取消公積金并將這部分退還到工資里,會加大個稅負(fù)擔(dān);同時,考慮到“取消公積金”旨在降低成本,預(yù)計調(diào)整后先前企業(yè)繳納的部分大概率不會補(bǔ)貼給職工,換句話說是把企業(yè)的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給居民,這對促進(jìn)居民可支配收入增長,增加消費(fèi),反倒起抑制作用。
2、居民購房壓力增大。公積金貸款利率長期維持在3.25%,目前首套住房商貸利率在5.5%左右,同樣100萬30年貸款,通過公積金途徑貸款月供可少1325元左右,而2019年我國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入中位數(shù)3.9萬、月均3250元,可見大多數(shù)家庭通過公積金貸款帶來的減負(fù)較為顯著。
全國政協(xié)委員、中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文在今年兩會上帶來的一份《關(guān)于改革住房公積金制度的提案》中同樣提到,目前住房公積金制度“歷史使命并未完結(jié)”,尤其對解決政府和事業(yè)單位職工的住房問題依然有價值,“不能因噎廢食”。他指出,公積金制度覆蓋面仍在擴(kuò)大,更多私企參與其中,公積金對“體制內(nèi)外”的中低收入群體來說都很管用,“公積金的中低收入階層貸款人占95%,在貧困地區(qū)尤其受到歡迎”。
公積金存廢之爭,一場“觸動靈魂的改革”?
公積金存廢之爭之所以引起廣泛關(guān)注,是因為公積金制度的改革關(guān)乎于全國近300萬企事業(yè)單位、1.4億以上人口的14萬億支出、收入,有網(wǎng)友評論稱,“取消住房公積金制度”是“觸動靈魂的改革”。 逢“改革”必定觸及各方利益,而公積金制度的存廢切實關(guān)系到民生和就業(yè),與個人和企業(yè)的錢袋子息息相關(guān)。
不久前,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)關(guān)于公積金政策的調(diào)查投票結(jié)果顯示,在44.6萬參與投票的網(wǎng)友中,有53.44%的網(wǎng)友不支持取消住房公積金政策。
在公積金制度弊端逐漸顯現(xiàn)的當(dāng)下,住房公積金制度改革已經(jīng)迫在眉睫。中央近期已經(jīng)釋放改革信號。5月18日,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的意見》,明確提出要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,改革住房公積金制度。
對于公積金制度如何改革,無論是支持派還是反對派,都提出了自己的建議。
關(guān)于如何改革和完善公積金制度,黃奇帆表示,改革現(xiàn)行的公積金制度,代之以建立新的年金體系并不會降低老百姓的公共福利,會為百姓帶來更大的財產(chǎn)增值。
黃奇帆表示,經(jīng)過三十年的發(fā)展,我國居民已經(jīng)把公積金作為一項理所應(yīng)當(dāng)?shù)墓哺@C總€月工資中自己的錢拿了6%放入公積金賬戶,大家依然覺得是福利的原因在于,個人所在單位也幫大家在公積金中心存入了工資額的6%,這樣每個人的公積金賬戶就變成了工資額的12%。用我的6%換來了12%,從這個角度來看,每個人都有一個6%的既得利益。所以很多人說,取消公積金就是取消了大家的福利待遇。
但是如果我們從整個國家福利系統(tǒng)的角度看問題,再回到老百姓自身,就會看到,改革現(xiàn)行的公積金制度體系,并不會降低老百姓的公共福利。取消公積金不是單一的政策,一定要和建立一個新的企業(yè)年金體系配套實施??梢杂幸韵氯齻€措施,確保取消公積金讓老百姓完全不會吃虧。
第一,公積金變年金,公民已繳存公積金的收益不會減少,只會增加。如果公積金政策取消,公民在工作期間已經(jīng)繳納的公積金(2018年末的繳存總額為14.6萬億元)全部轉(zhuǎn)入補(bǔ)充養(yǎng)老的年金中。不同于公積金的是,年金的運(yùn)行可以進(jìn)入資本市場,通過保值增值產(chǎn)生更高的收益。2013年人社部出臺的《關(guān)于擴(kuò)大企業(yè)年金基金投資范圍的通知》中規(guī)定,年金可以投資股票、偏股型基金等高風(fēng)險高收益產(chǎn)品,最高比例不超過30%,由專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的企業(yè)年金的收益率可以相對比較高。
第二,對已經(jīng)發(fā)生的公積金貸款,可以按照一定利率優(yōu)惠政策轉(zhuǎn)化為商業(yè)貸款。
第三,取消公積金不是意味著職工就得不到企業(yè)繳存的6%,而是個人有了更大的資金使用的靈活性。取消公積金后,企業(yè)原本替職工繳納的6%公積金轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)給職工繳納的6%企業(yè)年金,而職工個人的6%年金,并不強(qiáng)制繳納,職工可以自愿決定是否繳納。如果不繳納,意味著每個人多了工資額6%的現(xiàn)金進(jìn)入消費(fèi)市場,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定促進(jìn)作用;如果繳納,職工的年金理財增值收益將比住房公積金收益高得多。
北大教授劉俏、張崢在《我們?yōu)槭裁捶磳Α叭∠髽I(yè)住房公積金制度”》一文中也提出了改革的具體建議,他們認(rèn)為,公積金制度的改革和完善,涉及國家長期制度的制定,未來的改革應(yīng)該沿三個方面展開:
一是考慮擴(kuò)大繳存覆蓋面。對于貸款額度、繳存比例等問題,因城施策、因人施策,讓制度政策更加精細(xì)化。
二是著力解決新市民住房問題。支持租賃住房。給予供給端金融服務(wù),提供更多的優(yōu)質(zhì)保障性租賃住房供給。
三是解決公積金管理的屬地化對于就業(yè)人口的流動的制約問題,服務(wù)于京津冀協(xié)同發(fā)展、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略,建立城市之間信息共享和政策協(xié)同。
中金公司研究部負(fù)責(zé)人梁紅則表示,短期內(nèi)可先下調(diào)繳費(fèi)率,這既有助于改善收入分配、降低儲蓄率釋放購買力,也有利于降低一般企業(yè)負(fù)擔(dān)、增加國有企業(yè)上繳利潤。測算表明,公積金繳存費(fèi)率每降低1個百分點(diǎn),相當(dāng)于為企業(yè)減負(fù)約1100億元,同時增加職工實際可支配收入1100億元。若實際平均繳存費(fèi)率降至5%的繳存下限,則兩者分別都達(dá)到5300億元。而從中長期看,取消公積金制度是必然選擇。
目前來看,這場牽動1.4億人口收入的公積金制度改革勢在必行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)將持續(xù)關(guān)注相關(guān)消息。
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