游戲業(yè)精英·動視暴雪公司
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2018-5-23 青野鴻蒙
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動視暴雪(納斯達克:ATVI)是一家美國游戲開發(fā)商、出版發(fā)行商和經(jīng)銷商，于2008年由美國視頻游戲發(fā)行商動視公司(Activision, Inc.)合并維旺迪游戲后更名而來。目前，動視暴雪是全世界最大的游戲開發(fā)商和發(fā)行商。
動視暴雪的主要業(yè)務延續(xù)動視的模式。很多中國玩家認識動視是從動視與維旺迪游戲(維旺迪集團的子公司)合并后的事。實際上，動視在與維旺迪游戲合并前就是僅次于EA的全世界第二大第三方視頻游戲制作發(fā)行商，如《使命召喚》系列、《吉他英雄》系列等游戲大作都是這家公司所開發(fā)的。
維旺迪游戲公司的業(yè)務在合并前一直未能達到法國巨頭維旺迪集團(Vivendi S.A.)的要求。維旺迪游戲是維旺迪集團重組旗下的游戲業(yè)務而成的子公司，旗下有如雪樂山娛樂、暴雪娛樂等部門，它們負責各自的業(yè)務。不過，雪樂山的業(yè)務逐年萎縮，而暴雪本身是一家知名度較高的子公司。
2013年7月26日，動視暴雪宣布公司獨立。暴雪娛樂在2016年創(chuàng)紀錄的營收與月活主要由魔獸世界的游戲內(nèi)容與守望先鋒的節(jié)日主題活動所推動。而在2017年，動視暴雪預計營收60億美元，暴雪娛樂預計24.28億，占比39%。
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一、動視的歷史發(fā)展
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動視公司(Activision, Inc.)成立于1979年。在動視成立之前，電子游戲都是直接通過游戲設計公司發(fā)行的，比如Atari就是Atari 2600的發(fā)行商。這樣的銷售方式給游戲的開發(fā)商們帶來了不少麻煩，他們得不到那些賣座游戲帶來的獎賞。在看到那些銷售商們收入每年數(shù)百萬美元到自己腰包里之后，一些程序員決定自己成立一家發(fā)行游戲的公司，在這樣背景下，第一個世界第三方的游戲發(fā)行商--動視(Activision)就誕生了。
1979年，動視由吉姆·萊維(Jim Levy)和Atari的創(chuàng)立者大衛(wèi)·克雷恩(David Crane)、拉里·卡普蘭(Larry Kaplan)、阿蘭·米勒(Alan Miller)和鮑勃·懷特海德(Bob Whitehead)所創(chuàng)立。不久，由于四個頂尖程序員的離開，Atari的大部分組織和工作都接近崩潰，由此也引起了兩家公司間的長久的訴訟，這場官司直到1982年才結束。從此，動視開始接手家庭游戲的發(fā)行工作。
1982年，動視發(fā)布了《Pitfal!》，被認為是第一個平臺游戲，也是2600主機平臺上面銷售最好的游戲。盡管開發(fā)小組的技術實力早已體現(xiàn)出來，但是這個游戲讓他們的成功更上一個臺階。這個游戲和后續(xù)版本成為1980年代熱門的游戲之一。
1985年，動視和文字冒險類游戲的先驅Infocom公司合并。吉姆從前是Infocom出品的游戲的忠實愛好者，他希望能讓Infocom發(fā)揮更大的力量。但是事與愿違，六個月后，布魯斯·戴維斯(Bruce Davis)取代之成為美國動視的CEO。大衛(wèi)則反對這次合并，并且強迫Infocom改變市場策略，結果導致產(chǎn)品銷量直線下降。為動視十年破產(chǎn)危機打下伏筆。
1989年，Mediagenic的失敗導致其與The Disc公司合并(其公司CEO就是Bobby Kotick，也就是如今動視暴雪的執(zhí)行總裁)。在經(jīng)歷破產(chǎn)危機之后，公司改名回動視，在破產(chǎn)保護期間，它仍然在發(fā)布游戲。在多年經(jīng)營不善之后，動視關閉了Infocom在劍橋的工作室，而位于美國馬薩諸塞州的工作室里面的26個員工只剩下11個。
1991年，動視把原來Infocom開發(fā)的20個游戲做成CD發(fā)售，名叫"Infocom失去的寶藏"。這套合集取得了極大的成功，后續(xù)版本又發(fā)行了11個游戲。期間，不斷有警察拿走公司東西去抵押債務，鮑比考提克不得不省吃儉用變賣家中財產(chǎn)。 之后，動視逐步走出破產(chǎn)危機，進入全盛時代。
1997年，收購reaven software、cenfresoft和NBG dirstribution。這一年，動視走向頂峰。
2013年7月26日，動視暴雪宣布，包括動視CEO在內(nèi)的動視管理層與ASAS II LP投資集團一起從維旺迪手中回購大部分股權，投入總價近82億美元，公司獨立。
法國娛樂集團維旺迪之前持有61%動視暴雪的股份，并多次尋求出售，但一直沒有找到合適的買家。動視暴雪以58.3億美元自行回購近4.3億股，同時由動視暴雪CEO Bobby Kotick與副主席Brian Kelly領導的ASAS II LP投資集團以23.4億美元從維旺迪購得動視暴雪1.72億股，現(xiàn)占后者24.9%的股份。交易完成后，維旺迪僅持有12%動視暴雪股份，該集團直接退出動視暴雪董事會，Bobby Kotick和Brian Kelly今后分別擔任動視暴雪的總裁和董事會主席職務。
2014年5月，維旺迪集團再次公開拋售自己所持有的4150萬股動視暴雪股票，占其當時在動視暴雪所持股份的一半。以當時的股價計算，這些股票的價值約為8.66億美元。在拋售之后，它所持有的動視暴雪股份減少到少于6%，大概為5.8%。
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二、動視暴雪的旗下游戲
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魔獸爭霸、星際爭霸、暗黑破壞神系列，守望先鋒，爐石傳說，魔獸世界。魔獸爭霸及星際爭霸均被多項著名電子競技比賽列為主要比賽項目，在電腦游戲界享有高評價。
《魔獸世界》（World of Warcraft）：是著名的游戲公司暴雪娛樂（Blizzard Entertainment）所制作的第一款網(wǎng)絡游戲，屬于大型多人在線角色扮演游戲（3D Massively Multiplayer Online Role-Playing Game）。游戲以該公司出品的即時戰(zhàn)略游戲《魔獸爭霸》的劇情為歷史背景，依托魔獸爭霸的歷史事件和英雄人物，魔獸世界有著完整的歷史背景時間線。玩家在魔獸世界中冒險、完成任務、新的歷險、探索未知的世界、征服怪物等。
守望先鋒(Overwatch，簡稱OW)：是由暴雪娛樂公司開發(fā)的一款第一人稱射擊游戲，于2016年5月24日全球上市，中國大陸地區(qū)由網(wǎng)易公司代理。游戲以未來地球為背景，講述人類、守望先鋒成員和智能機械的恩怨糾葛。游戲現(xiàn)有26位英雄，每一位英雄都有各自標志性的武器和技能。
星際爭霸(英語:StarCraft)：是暴雪娛樂制作發(fā)行的一款即時戰(zhàn)略游戲。這是星際爭霸系列游戲的第一部作品，于1998年3月31日正式發(fā)行。游戲擁有3部資料片，但是正式發(fā)行的只有《母巢之戰(zhàn)》。其續(xù)作《星際爭霸II:自由之翼》已于2010年7月27日發(fā)行。
《星際爭霸》使用《魔獸爭霸Ⅱ》引擎，但不同的是融合了三個截然不同的種族:Protoss，Zerg和Terran，他們各自有著迥然不同的戰(zhàn)斗單位與科技樹。
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三、跨界營銷——娛樂市場
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暴雪娛樂成立于1991年2月8日，最初名為Silicon & Synapse(中文譯名:硅與神經(jīng)鍵)，1994年正式更名為"Blizzard"。暴雪曾經(jīng)推出過多款經(jīng)典系列作品:魔獸爭霸系列、星際爭霸系列、暗黑破壞神系列、魔獸世界。其中，魔獸爭霸3和星際爭霸I、II被多項電子競技比賽列為主要比賽項目，受到PC游戲玩家的好評。
早在2004年，暴雪推出魔獸世界在全球火熱之后，立刻吸引已是如日中天的動視總裁鮑比·考提克注意，想并購暴雪，沒想到暴雪被維旺迪集團收購了。直到2006年11月，鮑比·考提克接到維旺迪新總裁 Jean Bernard levy 電話。原來，維旺迪新總裁 Jean Bernard levy 想利用《魔獸爭霸》來讓鮑比考提克為自己賣命，就是讓動視與維旺迪游戲合并，由暴雪的母公司維旺迪控制公司。從05年開始，動視的一些熱賣產(chǎn)品銷量開始下滑，一些廠商更是虎視眈眈想奪走已被動視所占據(jù)市場。但是，鮑比·考提克不愿意放棄被掌控了18年公司權力。鮑比考提克在億萬富翁朋友 Eil Broad 支持下，于2008年7月正式簽署動視與維旺迪游戲的合并案。鮑比考提克雖然失去了對公司完全掌權，但至少還保留CEO的位子，讓公司朝著他的規(guī)劃前進。
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四、暴雪在中國
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2011年，動視宣布將在中國推出《使命召喚》網(wǎng)游版，采用免費模式。2012年7月3日，動視暴雪與騰訊宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，合作推出使命召喚Online。
2008年1月，網(wǎng)易CEO丁磊出資成立的網(wǎng)易關聯(lián)公司上海網(wǎng)之易網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司(以下簡稱網(wǎng)之易)正式成立。同年4月18日，暴雪注資網(wǎng)之易，網(wǎng)之易成為中外合資公司。2008年8月13日，網(wǎng)易宣布同暴雪娛樂公司達成合作，將暴雪娛樂旗下《星際爭霸2》和戰(zhàn)網(wǎng)系統(tǒng)引入國內(nèi)。暴雪娛樂在中國大陸的獨家運營權將交由網(wǎng)之易公司負責。2009年，暴雪娛樂宣布，結束同第九城市的合作，中國大陸地區(qū)《魔獸世界》現(xiàn)有的運營權協(xié)議到期后，將其獨家運營權授予網(wǎng)易旗下關聯(lián)公司網(wǎng)之易，為期三年。此后，網(wǎng)易先后引進《爐石傳說》、《風暴英雄》、《暗黑破壞神3》等暴雪游戲。
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五、一個古怪、龐大又神奇的世界——動視暴雪的企業(yè)文化
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為吸引頂級人才，這家充滿奇幻色彩的公司向員工提供職業(yè)發(fā)展所需的技能和自由空間。
長久的想象總在不經(jīng)意間實現(xiàn)?；蛟S就在一天開第五次會之前，就在吞下第三杯辦公室里味道極酸的咖啡時。夢想突然降臨，隱現(xiàn)在閃閃發(fā)光的海邊小村輪廓中，藏在青翠的山腳下。走上前，伸出雙手，熟悉的霓虹、米色墻壁和灰色拼接地毯統(tǒng)統(tǒng)留在身后。擁抱美麗的新世界，矢車菊藍色調(diào)的天空，搖曳的棕櫚樹，琥珀色的太陽倒映在水面上。讀者們，夢想就在這里，在充滿魔法和奇跡的世界，在壞人落敗英雄崛起造就傳奇的世界。沒錯，就在這里。在這個名叫歐文的地方，你還可能追求更多。
因為這里有加州著名娛樂王國——動視暴雪（100家最適合工作的公司榜單排名第84）旗下暴雪娛樂王國所在地。緩緩打開的安全門后，是世界上眾多職場人士的夢想圣地。?
從入口走進辦公區(qū)，沿著水泥路向前，很快就會看見揮舞著斧子的霜狼獸人騎士，因戰(zhàn)爭無窮無盡而表情猙獰。穿過一扇門，迎面而來的是名叫泰瑞爾的無面者大天使，漂浮在14英尺高的空中，手中持劍，保護人類不受地獄力量的侵犯。天使身后是圣殿和禪室，再穿過一條長長的昏暗走廊，就是圖書館。在鐵與木組成的入口后方，成排的書本和游戲中間，終于能見到傳說中的魔導師——負責保護并向下一代傳承王國故事的人們。他們拍手歡迎，在大木桌前落座。
在這家市值達540億美元的公司里，“魔導師”是真實的工作，而且并不容易。動視發(fā)展迅速，今年的年銷售額同比增長6%，達70億美元，據(jù)稱月活躍用戶數(shù)3.85億人，而且每次發(fā)售新品都要擔心會不會影響利潤豐厚的前作。之前動視暴雪只是視頻游戲帝國，如今旗下已囊括書本、電影、玩具和電子競技。除了同為名叫動視暴雪的分公司，也就是員工經(jīng)常簡稱的A-B，2015年在遙遠的英國倫敦收購了國王數(shù)字娛樂公司，該公司曾制作《糖果粉碎傳奇》等手游。?
魔導師重任在肩，最重要的就是確保暴雪旗下諸多傳奇產(chǎn)品，例如魔獸世界、星際爭霸和暗黑破壞神等穩(wěn)定發(fā)展。具體負責的就是肖恩·科普蘭、賈斯汀·帕克，還有學徒克里斯蒂·庫格勒?！埃ㄋ麄兌际牵┦澜缂壍牡叵鲁谴髱煟€幫助公司里其他地下城設計者施展才華，”科普蘭如此形容前輩們。
“爵士圈有句話，說臉上每道疤痕背后都有個故事，”經(jīng)常與魔導師合作的暴雪責任編輯羅伯特·辛普森表示。在暴雪的作品中，每個細節(jié)都有故事，“錯漏和不一致都會削弱故事的可信度?！?
從魔導師們工作年限中就可見一斑，帕克已工作19年，科普蘭11年，庫格勒也已三年。他們在公司里還算不上最資深。暴雪內(nèi)部到處可見印有特殊的啤酒杯、劍、盾、指環(huán)，偶爾還有頭盔（類似戰(zhàn)斗面罩），主要用來表彰工作時間很長的員工。動視有個展廳專門存放此類紀念品。?
暴雪的人都會告訴你，上班是件開心的事。毫無疑問，常年陽光普照，處處椰林樹影功勞不小。無處不在的偉大戰(zhàn)士們——不少辦公樓入口高聳的游戲角色雕像也很受歡迎。不過真正讓員工不想離開的還是輕松的工作氛圍。在這里，熱情會得到回報，激發(fā)創(chuàng)意的討論受到鼓勵，人人追求卓越。
“說實話，我對暴雪文化最自豪的一點是，表達不同意見完全沒問題，”1991年聯(lián)合開創(chuàng)暴雪王國的邁克·莫汗表示。“真正優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓勵建設性的爭論。”職業(yè)電競組織守望先鋒總監(jiān)奈特·南澤爾表示同意。“能在這里工作說明你很優(yōu)秀，所以應該做偉大的事，而且要積極參與我們的事業(yè)，”他宣稱。
雖然南澤爾加入暴雪才三年半，但從他的從業(yè)生涯來看——先是加入研究和用戶調(diào)研組織，然后一頭扎進電競圈，在暴雪王國里比較正常。很多人加入暴雪就是因為他們清楚這里可以充分發(fā)揮所長。11年前，布蘭迪·斯蒂爾斯揣著戲劇學學士文憑，還有對魔獸世界的熱愛加入公司，擔任軟件測試分析師；如今她已在動畫部門聯(lián)合領導模型綁定和角色模擬團隊?！昂芏嗳硕紡某跫壜毼蛔銎?，熟悉各種業(yè)務，向同事們學習，不斷練習，在各部門輪崗最后找到適合自己的位置，”她表示。?
山姆·狄迪爾是一位傳奇式的藝術總監(jiān)，頭發(fā)濃密卷曲，1991年就加入暴雪。他很同意斯蒂爾斯的說法。重視人才管理和個人發(fā)展好處很明顯。“我們團隊的制作人之前在各種部門，客服、記賬、質(zhì)量管理之類，”他表示。（此外他補充說，工作疲勞確實存在，所以時不時換個新領域會有幫助。）在50英里外的動視，還有5400英里外的國王娛樂，情況也差不多。
“我們能享受小團隊的福利、感情和快樂，又能充分利用公司里更廣泛的人才網(wǎng)絡、知識和技術，”動視里以出品使命召喚系列聞名的Infinity Ward工作室負責人大衛(wèi)·斯托爾表示。執(zhí)掌國王娛樂的里卡爾多·扎科尼從倫敦打來的電話里簡單說：“學習曲線一旦平緩，就說明要重新開始學習。”
學習就要掌握各種技能，劍術、雕塑、劇本、烹飪、舉重，還有領導力，位于歐文的總部確實氛圍濃厚?！懊恐芪叶家险n學點什么，有時深入學習藝術，有時學習語言之類，”白色頭發(fā)的杰西卡·約翰遜說，她在動畫團隊擔任角色建模師。“抽出時間練習自律后，最終工作上也會受益?！?
夕陽西沉，落日余暉染紅了陶制瓶罐。是時候返回現(xiàn)實世界了，還有一大堆會等著開。所以應該與這片神奇之地的國王波比·柯迪科談談了，他是王中之王，已在游戲王國徜徉27年之久。他目睹過從灰燼中成長為重要力量的帝國，多年經(jīng)驗也讓他深諳如何吸引用戶。
穿過另一扇門和長長的走廊，國王在盡頭等待。他坐在柔軟的寶座上，肩膀后面滿是棕櫚美景。我們問他為什么員工都如此開心。問他為什么就像之前安迪·西蒙茲說過，暴雪的員工都相信“自己的工作很酷，而且做的是別人關心的事。”我們問他如何打造舒心的工作環(huán)境，就像另一個名叫朱莉·法班尼克的人解釋的，人們“不用打扮得‘衣冠楚楚’”便能友好相處。他嘴角揚起微微一笑。
“我們的目標是讓每天更開心，”柯迪科回答說，眼中閃過一道光。“如果以生產(chǎn)快樂為使命的公司還營造不出快樂的氛圍，還有誰能做到？”