李寶國：挺立學(xué)界，業(yè)界的弄潮人

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2018-11-6 青野鴻蒙

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李寶國，1939年3月13日在英國倫敦出生，祖籍中國廣東鶴山，是香港的望族李氏家族的成員之一，現(xiàn)任香港東亞銀行主席，香港行政會議成員，香港立法會金融界代表議員，香港大學(xué)副校監(jiān)。太太是李潘金翠。

他的家族是香港歷史最悠久、地位最顯赫的傳統(tǒng)世家之一，不但成員橫跨政治、立法、司法、教育及經(jīng)濟等領(lǐng)域，并在各自領(lǐng)域建樹卓越，歷經(jīng)百年，依然基業(yè)常青、代代向前。

他所領(lǐng)導(dǎo)的由他家族參與創(chuàng)辦的東亞銀行則是香港歷史最悠久、規(guī)模最大的獨立本地銀行，不但歷久彌新，又大又強，而且以穩(wěn)健快速的步伐從“香港人的銀行”發(fā)展向“做中國人的銀行”，直至“全球華人的銀行”，越來越有力量。

有著逾30年銀行家生涯的李國寶和有著近90年銀行經(jīng)營歷史的東亞銀行，不但是華人金融界的“老字號”，而且是“老字號”中與時俱進的成功代表。如今，東亞銀行既是香港本地最大的獨立華資銀行，也是唯一一家以海外華資銀行身份，與其他國際巨頭并肩挑戰(zhàn)，成為中國內(nèi)地首批通過本地注冊驗收的外資銀行。

李國寶是李福樹的長子，出生于1939年，因為出生幾個月后，第二次世界大戰(zhàn)就爆發(fā)了，所以，在他才幾個月大的時候，全家就從倫敦回到了香港。

和那個時期的很多人一樣，李國寶的童年是在戰(zhàn)火與動蕩中度過。日本占領(lǐng)香港后，李國寶隨父母到了澳門，并在那里上幼兒園。直到戰(zhàn)爭結(jié)束才回香港，進入圣保羅書院讀書。期間，李福樹為了完成因戰(zhàn)爭耽誤的學(xué)業(yè)，曾專門返回英國攻讀特許會計師專業(yè)，李國寶和兄弟姐妹們則由母親李胡紫霞悉心照料。

15歲時，李國寶被送到英國去就讀寄宿學(xué)校。他也因此成為入讀專以培養(yǎng)精英而著稱的渥屏咸學(xué)校的首位中國人。那時，他不但要學(xué)習(xí)英文，還要學(xué)習(xí)中文。母親則專門為他請了一位中文輔導(dǎo)老師。

父親希望為他設(shè)計一個更有前途，也更符合實際的人生。因此，當(dāng)李國寶計劃繼續(xù)深造時，父親卻鼓勵他務(wù)必要學(xué)習(xí)會計。

在父親的不斷催促下，李國寶進入到著名的會計師行——庫伯兄弟會計師行(Cooper Brothers)學(xué)習(xí)會計。并在那里整整度過一年的時間。那一年里，李國寶雖然勤力，也學(xué)到不少知識，卻沒有感覺到什么樂趣。他回憶說，那些工作基本上可分成兩類：或者是審核一欄欄簡單無聊的圖表數(shù)據(jù)，或者是干些繁重乏味的體力工作，例如將發(fā)送給公司客戶的大量賬簿和成捆的信件搬到郵政局。

現(xiàn)在回頭看，那段時間的工作事實上為他帶來了不少的好處。比如，學(xué)習(xí)到了審計核數(shù)的知識、撰寫報告的技能以及辦公室的行為準(zhǔn)則；比如，因為被派到許多公司進行項目審計的機會，而結(jié)識了許多商界人士。這些，都無疑為他日后在東亞銀行的工作奠定了基礎(chǔ)。

但當(dāng)時的李國寶恐怕沒有想到這么多。到了年底的時候，他還是決定再向父親爭取，會計這一行并不合適自己，而且向父親明確提出了自己的下一步安排：打算繼續(xù)研習(xí)數(shù)學(xué)并進入劍橋大學(xué)攻讀研究生。

他的努力說服，在一定程度上降低了父親的期望，但并沒從根本上解決問題。堅信會計知識重要性的父親依然要求他，至少要參加并通過特許會計師的中級考試，而且還提出一個比較誘人的獎勵計劃給他：如果通過考試，就賞他5000元英鎊和一輛汽車。

特許會計師的中級考試將在11月舉行，而劍橋大學(xué)10月份就要開學(xué)。既不想違背父親愿望，又想得到甜頭，還想堅持興趣與理想的李國寶，最終決定要魚和熊掌兩者兼得，而且他找到了辦法。

他首先到劍橋大學(xué)完成了注冊，然后向?qū)W校請了幾個星期的假，并把爭取來的時間全部用在了特許會計師考試的準(zhǔn)備上。幾個星期的拼搏下來，他不但實現(xiàn)了自己的劍橋夢想，而且通過了會計師考試。至今，他依然還是英國及威爾斯特許會計師學(xué)會資深會員、香港會計師公會資深會員、澳洲會計師公會資深會員。

李國寶在劍橋大學(xué)攻讀獲得文學(xué)碩士學(xué)位(經(jīng)濟及法律)。很有意思的是，他還在學(xué)業(yè)之外找到施展才華的舞臺，做得很好，很快樂，很有成就感。

同很多家族成員一樣，李國寶有著很好的商業(yè)眼光與運作能力，劍橋大學(xué)則成為他施展這些特長的第一個平臺。

在劍橋大學(xué)，每個學(xué)生都需要有一輛自行車，以便在分散的不同校區(qū)之間便捷地往來。因此，很多新生入學(xué)后都要買自行車，很多畢業(yè)生也要在離校前賣掉自己的自行車。而且，新生買車和畢業(yè)生賣車都是在校園之外進行。新生會直接到商店買車，畢業(yè)生的自行車也都是賣給二手商店，然后由商店漲價幾倍后再轉(zhuǎn)手賣出。多少年來，這種買賣都被劍橋大學(xué)的學(xué)生看成是與自己毫無關(guān)系的事情。但李國寶是那種家事國事天下事，事事關(guān)心的人，因為他從中看到了商機，并下定決心要把握這個機會。

他很快積極行動起來，并且合理利用了他當(dāng)時可以調(diào)動的一切有利資源。他用累計高達50%的分紅權(quán)，將學(xué)院一位會修車的門房和自行車棚的管理人拉入到自己的旗下，合伙做起收舊車賣舊車的生意。他自己出資，并負(fù)責(zé)從即將離校的畢業(yè)生那里低價收購來舊自行車，然后將收來的自行車交給門房打理一翻、舊車變新車，最后再將翻新的自行車暫時存在學(xué)校自行車棚里。待新學(xué)年開始時，他就出去開展行銷，將存放在車棚的自行車一輛接一輛賣給入校的新生，貨如輪轉(zhuǎn)，年僅21歲的李國寶就這樣把生意經(jīng)營得相當(dāng)成功。?

李國寶后來在英國的劍橋大學(xué)拿到了文學(xué)碩士學(xué)位，是一個不折不扣的大學(xué)霸。當(dāng)時李國寶年僅21歲。在劍橋讀書的時候，他就展現(xiàn)了自己的商業(yè)天賦。劍橋校區(qū)非常大，于是每一個學(xué)生都有一臺自行車。

李國寶去了學(xué)校之后，就收購了畢業(yè)生的自行車，然后再轉(zhuǎn)手賣給新生。1969年，東亞銀行50周年的時候，30歲的李國寶正式加入了東亞銀行。這家銀行在父親幾兄弟的發(fā)展下，已經(jīng)成為了香港最大的銀行之一。李國寶先是在銀行擔(dān)任總會計師，后來又改任助理總經(jīng)理。

在叔叔李福和退休之后，李國寶正式接手了東亞銀行。香港是全球金融的中心之一，銀行業(yè)的競爭非常激烈。香港曾經(jīng)有一家著名的銀行廖創(chuàng)興銀行，是跟東亞銀行一樣久負(fù)盛名的華資銀行，但是由于經(jīng)營不善，銀行在60年代就發(fā)生了擠兌風(fēng)波，差點倒閉。銀行創(chuàng)始人廖寶珊也突發(fā)腦溢血而死，廖家足足用了20年的時間才恢復(fù)了元氣。

東亞銀行從創(chuàng)立起就以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而著稱，李國寶領(lǐng)導(dǎo)銀行后，更將這一傳統(tǒng)優(yōu)勢發(fā)揮到新的水平。這也與李國寶本身的為人很有關(guān)系，很多和李國寶有過交道的人都說，謙恭溫和的他總是能設(shè)身處地的為他人著想。拜訪和答謝客戶是他經(jīng)常做的功課，如香港SARS最嚴(yán)重時期，他就堅持每天拜訪客戶,并留出一些時間，親筆用英文和中文給曾會面的人寫信致謝，更是李國寶不改的習(xí)慣。人們常說，有怎樣的老板，就有怎樣的下屬。老板都這么為人著想，東亞銀行的職員們，自然也會對客戶多一份真誠。

服務(wù)客戶，必須有相應(yīng)的條件及能力，而且要深具創(chuàng)新精神，與時俱進地滿足所需。這也是李國寶關(guān)注并擅長的事情。1969年東亞銀行為提高服務(wù)效率而推出的電腦聯(lián)網(wǎng)以及后來的首張港幣信用卡的發(fā)行等等,都是他親自參與的成果之一。他領(lǐng)導(dǎo)東亞銀行以后，東亞銀行在金融創(chuàng)新與服務(wù)能力建設(shè)上，亦取得杰出進步。

如今，東亞銀行的產(chǎn)品和服務(wù)范圍涵蓋存款、外幣儲蓄、零售投資和財富管理服務(wù)、樓宇按揭貸款、私人貸款、信用卡產(chǎn)品、電子網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)、銀行保險產(chǎn)品、強制性公積金服務(wù)、貿(mào)易融資、銀團貸款、匯款及外匯發(fā)展交易等領(lǐng)域。配套設(shè)立了個人銀行、企業(yè)銀行、財富管理、投資銀行、中國業(yè)務(wù)及國際業(yè)務(wù)等部門，可靈活滿足不同客戶的需要。而且還以提供全面的零售及商業(yè)銀行服務(wù)著稱，并設(shè)立“顯卓理財中心”,提供尊貴的理財服務(wù)。

東亞銀行不但通過提高職員的服務(wù)質(zhì)素及效率讓客戶滿意，也注重通過新技術(shù)的應(yīng)用更加貼近現(xiàn)代人的需求。1999年，東亞銀行推出了電子網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)，讓客戶可透過互聯(lián)網(wǎng)、流動電話、“面面通電話”、電話及服務(wù)機5種電子媒介處理銀行財務(wù)，同時還透過東亞證券推出了電子網(wǎng)絡(luò)股票買賣服務(wù)，成為香港首家推出網(wǎng)上買賣證券服務(wù)的銀行。

作為一個高瞻遠矚的領(lǐng)袖，李國寶放眼全球。上任不久，他即把銀行事業(yè)的對外拓展放在一個比較重要的位置，并接連在香港之外開設(shè)營業(yè)據(jù)點。同時，李國寶還帶領(lǐng)東亞銀行進入其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成立多家全資附屬公司，提供多元化服務(wù)，包括：東亞銀行(信托)、東亞證券、東亞資產(chǎn)管理、東亞期貨、藍十字(亞太)保險及領(lǐng)達財務(wù)等，而且通過從3大國際會計師行收購相關(guān)業(yè)務(wù)，于2002年成立了卓佳專業(yè)商務(wù)有限公司，讓銀行成為大中華地區(qū)商務(wù)、企業(yè)及投資者綜合專業(yè)服務(wù)公司的翹楚。

因業(yè)績卓著，1995年，李國寶出任了東亞銀行副主席，1997年又被委任為主席兼任行政總裁。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，東亞銀行不但發(fā)展成為香港最大的獨立華資銀行，而且將事業(yè)線拓展綿延到龐大的內(nèi)地市場以及東南亞以至英美等國家和地區(qū)。如今，東亞銀行集團已在全球設(shè)有超過200間分行及代表處，包括于香港的逾120間分行和顯卓理財中心、在大中華區(qū)的50個營業(yè)據(jù)點，和遍及美國、加拿大、英國、英屬處女群島以及東南亞國家的國際網(wǎng)絡(luò)，并聘有逾8900名職員。到2007年6月30日止，集團的綜合資產(chǎn)總額達3,432億港元，并在上半年取得44.78億港元的總收入和19.11億港元的稅后溢利。?

如今東亞銀行在李國寶帶領(lǐng)下，歷久彌新，越來越強，已經(jīng)從香港走向世界，成為了華人金融界真正的老字號。如今東亞銀行已經(jīng)足足有近百年的歷史，東亞銀行的市值接近1000億港幣。

2008年，因卷入美國道瓊斯內(nèi)幕交易案，香港東亞銀行主席兼CEO李國寶辭去香港特區(qū)政府行政會議成員一職。特首曾蔭權(quán)對此深感惋惜，但接受其請辭。不過，這個案件更大的問題在于引發(fā)了對李國寶“有罪”、“無罪”的爭論。

?而行政會議非官守議員召集人梁振英對于李國寶請辭也深表惋惜。他說，李國寶一直熱心服務(wù)社會，在金融服務(wù)及教育方面貢獻良多。他與其他行政會議成員希望李國寶日后在其他崗位上繼續(xù)服務(wù)香港市民。另外，也有很多銀行界人士都支持李國寶繼續(xù)參選下屆立法會，李國寶稱，他會慎重考慮。