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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2021-08-09? ?青野鴻蒙?
?阿里公布處理決定:業(yè)務(wù)總裁HRG引咎辭職 涉事男員工辭退永不錄用
2021-08-09 來源:鳳凰網(wǎng)科技
阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇凌晨在阿里內(nèi)網(wǎng)公布了“女員工被侵犯”的階段性內(nèi)部調(diào)查結(jié)果和處理決定:同城零售事業(yè)群總裁李永和和HRG(資深人事專員,是阿里特色的HR崗位,即人們常說的阿里政委)徐昆引咎辭職,阿里巴巴首席人力資源官童文紅記過處分,涉事男員工被辭退,永不錄用,其是否存在違法行為,警方正在調(diào)查取證。
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以下為張勇公布處理決定全文:
事件階段性調(diào)查結(jié)果和處理決定
各位阿里同學(xué),
經(jīng)過昨天很多人的不眠之夜,相信大家都在焦急地盼望著集團(tuán)XX事件調(diào)查組的調(diào)查進(jìn)展和決定。盡管濟(jì)南警方對案件的調(diào)查工作仍在進(jìn)行中,對案件尚未定性。但經(jīng)過集團(tuán)調(diào)查組一天的緊張工作,截至目前我們已經(jīng)厘清了事件處理過程中的一些重要事實(shí)。據(jù)此,集團(tuán)迅速做出了重要的處理決定,在這里向大家報告:
一、處理決定:
無論警方對此案件在調(diào)查取證后如何結(jié)論,曲一是否構(gòu)成違法,在整個事件發(fā)展過程中,尤其自XX(被侵害女員工)8月2日向公司報案后,其所在同城零售事業(yè)群相關(guān)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)HR體系,沒有站在保護(hù)員工的角度,對XX(被侵害女員工)的遭遇和訴求給予足夠的重視和關(guān)懷,沒有及時決策和行動,經(jīng)集團(tuán)研究,并報合伙人委員會通過,做出如下決定:
1、鑒于曲一承認(rèn)存在和同事XX(被侵害女員工)在酒醉狀態(tài)下有過度親密行為,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,予以辭退.永不錄用。關(guān)于他是否有強(qiáng)奸或者猥褻等違法行為,等待警方的調(diào)查結(jié)論和行動。
2、同城零售事業(yè)群總裁李永和(老鼎)和同城零售事業(yè)群HRG徐昆(丁冬)引咎辭職。雖然調(diào)查組對于事情整體處理過程的徹底厘清還需要一些時間,并據(jù)此明確每個參與人員的責(zé)任。但我們始終認(rèn)為,—號位永遠(yuǎn)必須是業(yè)務(wù)和文化的第一責(zé)任人,他們兩位在員工舉報強(qiáng)奸這樣的惡性情況出現(xiàn)時,沒有及時作出決斷果斷行動。沒有站在XX(被侵害女員工)感受上妥善照顧其情緒考慮其訴求,并進(jìn)行妥善地溝通,特別老鼎作為事業(yè)群總裁,在這件事上的敏感性、重視和投入程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,沒有主動作為,釘釘己讀未回,丁冬也沒有起到事業(yè)群HRG關(guān)鍵決策的作用,他們?yōu)榇藨?yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、給予阿里巴巴集團(tuán)首席人力資源官童文紅(Judy)記過處分。在整個事件處理過程中,HR團(tuán)隊(duì)對人的關(guān)注、關(guān)懷不夠,理性多了,感性少了,缺乏感同身受。同時,缺乏應(yīng)急響應(yīng)體系和存在嚴(yán)重的判斷失誤,在遇到涉嫌刑事案件的情況下,未能第一時間將當(dāng)事人停職。這種種現(xiàn)象的背后是我們HR在文化體系和自身能力建設(shè)上出現(xiàn)了問題。鑒于此體系性的問題,必須首先追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
目前,對事件處理過程涉及的其他停職主管及相關(guān)HR的調(diào)查仍在維續(xù),待完全調(diào)查清楚后,會第一時間向大家公布情況和處理決定。
對于XX(被侵犯女員工)同學(xué),無論警方的調(diào)查結(jié)果如何,這一事件都已經(jīng)對她造成了巨大的傷害。我們會盡全力關(guān)心和照顧好她。
二、反思和行動:
除了上述針對事件本身的處理決定,我們更需要利用這次契機(jī),全面反思和重塑我們的思想和行為。因?yàn)闀r間的關(guān)系,在這里先把思考的框架和大家分享,后續(xù)我們會落實(shí)成為行動方案:
1、在全集團(tuán)范圍開展對于包括性騷擾在內(nèi)的員工權(quán)益保護(hù)的培訓(xùn)和調(diào)查,同時開通專門舉報通道。任何員工如果覺得自己的人身權(quán)益被侵犯,可隨時舉報,在確保隱私被充分保護(hù)的前提下,由專人跟進(jìn)。
2、集團(tuán)將加快制定 《反性騷擾行動準(zhǔn)則》,明確將反性騷擾文化和員工保護(hù)機(jī)制作為一種常態(tài)貫徹實(shí)施,形成對性騷擾零容忍的企業(yè)文化。這個準(zhǔn)則的撰寫,我們會邀請業(yè)內(nèi)專家以及員工代表來共同完成。
3、盡管當(dāng)日晚餐的具體情況警方仍在調(diào)查,但我們?nèi)云鞄悯r明地反對丑陋的酒桌文化,這不分性別,無論是客戶或者主管提出這樣的要求,我們的員工都可以明確拒絕。
阿里是所有阿里人的阿里,我們感謝和歡迎每個阿里人提出的建設(shè)性意見。
各位阿里人,這個周未相信會讓我們每個人都永生難忘。半夜里,內(nèi)網(wǎng)上仍然文宇洶涌。大家對事件的高度關(guān)注,不僅是對受到傷害的同學(xué)的同情和關(guān)愛,更是對背后折射出阿里文化問題的痛心疾首。之所以痛,是因?yàn)閻郏l(fā)生這樣的事情是我們?nèi)w阿里人的恥辱,我們必須重塑,我們必須改變。改變必須從每個人做起,但是首先必須從領(lǐng)導(dǎo)者做起,從我做起。請大家拭目以待。
逍遙子
2021.8.9凌晨
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媒體評阿里王成文性侵事件:阿里亟需一次大變革 去腐生肌大破大立
2021-08-09 來源:踏浪青年 作者:向原
今天凌晨,阿里巴巴性侵事件爆發(fā)后,輿論頓時一片嘩然。
在一份長達(dá)8000字的爆料帖中,當(dāng)事女員工詳細(xì)敘述了事發(fā)經(jīng)過,我大致總結(jié)如下:
受害者的領(lǐng)導(dǎo)王成文,讓其在臺風(fēng)天出差,KTV陪酒,過程中被客戶強(qiáng)制猥褻。
之后,王成文又在其醉酒之后4次進(jìn)入其房間,對她實(shí)施性侵。
事件發(fā)生后,她本想通過正當(dāng)途徑來解決事情,盡可能減少對公司造成的影響,可是最后換來的卻是從上至下的冷漠。
當(dāng)下,她已經(jīng)報案,并重申了兩點(diǎn)訴求;
1、依據(jù)公司規(guī)章制度,開除相關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 且阿里系的公司對其永不錄用;
2、需要一段長假,調(diào)理身心健康。
最后,她表達(dá)了自己的態(tài)度:
世界上最厲害的武器,是豁出去的決心。
在接下來爆發(fā)的微博評論中,很多網(wǎng)友聯(lián)系到了2016年的阿里程序員“搶月餅事件”:
下午4點(diǎn)搶月餅,4點(diǎn)半被約談,6點(diǎn)打包走人,體現(xiàn)了阿里超高的效率。
當(dāng)時,阿里官方稱,萬事都有底線,此舉目的是為了維護(hù)企業(yè)文化。
但在2021年,阿里王成文性侵女下屬事件,7月27案發(fā),直到8月8輿論發(fā)酵,王成文才被停職。
兩相對比,網(wǎng)友對阿里的區(qū)別對待,表示無法接受:
不難看出在阿里文化里,員工不如月餅;在阿里底線下,公關(guān)高于性侵。
7月案發(fā),8月氣憤。阿里巴巴此舉,重新定義了何為“裝聾作啞”后“連夜震驚”。
在@新京報 的評論區(qū),更有網(wǎng)友犀利指出:
這是絕不姑息,還是“熱搜壓不住了,趕緊絕不姑息”?
這是絕不容忍,還是“已經(jīng)容忍10天了,趕緊做做樣子”?
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根據(jù)女方爆料顯示,王成文的整套流程,也堪稱駕輕就熟:
先把女下屬灌醉酒,然后偷開房卡性侵,最后“反偵察”銷毀證據(jù)。
如果說光天化日對女性強(qiáng)制猥褻,已經(jīng)讓人觸目驚心。
那么悲劇發(fā)生后的群體冷漠,就更令人三觀盡碎。
——酒局全程無人幫忙,內(nèi)部舉報無人理睬,各級領(lǐng)導(dǎo)無動于衷。
如此習(xí)以為常,見怪不怪,確實(shí)讓人為阿里大跌眼鏡。
有知乎網(wǎng)友找出了2015年阿里的招聘廣告,來證明阿里本次事件爆發(fā),實(shí)屬冰凍三尺非一日之寒:
當(dāng)你能看到一只蟑螂時,就說明這里至少隱藏了200只。
網(wǎng)友@一直住頂樓 評論,任何一個價值觀正常的企業(yè),絕不會逼迫女員工去KTV陪酒。
她們和男員工一樣是打工人,不是“三陪”,不是性資源,更不是酒局上的最后一道菜。
敢在酒桌上靠“售賣”女下屬賺黑心錢,就不怕半夜醒來良心不安?
從“工作中要996”,到“生活中要669”,阿里近些年的價值觀確實(shí)越來越讓人瞠目。
點(diǎn)開當(dāng)下熱搜第一的“阿里 破冰文化”,我們可以看到,一個最強(qiáng)調(diào)組織、文化、價值觀的公司,從入職第一天的“破冰游戲”開始,就讓新員工如夢方醒:
難道所謂“價值觀”,只是讓自己絕對服從的工具?
難道所謂“組織文化”,只是為了給性騷擾鋪平道路?
搶月餅即刻被開除,出軌、輸送利益后降級不降權(quán),性侵同事后若無其事繼續(xù)上班。
上梁不正,下梁怎么不歪。
高層“官官相護(hù)”,中層如何不“結(jié)黨營私”。
女員工遭受如此重創(chuàng)后,被逼在總部食堂發(fā)傳單乞求援助,換來的是從上到下各級主管的冷血。
如果女員工爆料都確定為真,那么這已經(jīng)不是“阿里巴巴”,這是“四十大盜”。
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在微博平臺,網(wǎng)友就事件后續(xù)發(fā)展,已經(jīng)達(dá)成一致:
不僅要把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里,更要把資本關(guān)進(jìn)籠子里。
犯罪者必須繩之以法,相關(guān)責(zé)任人必須肅清,阿里必須給社會一個完整交代。
除此之外,網(wǎng)友們還發(fā)現(xiàn),直到案發(fā)第10天,阿里巴巴才從歲月靜好,登上熱搜第一。
輿論爆發(fā)之慢,讓公眾對阿里是否進(jìn)行了公關(guān)操作,再次產(chǎn)生懷疑。
事實(shí)上,從蔣凡事件開始,國家態(tài)度已經(jīng)非常明確,資本絕不能控制媒體。
而微博作為中國當(dāng)下事實(shí)上的新聞基礎(chǔ)設(shè)施,更不能成為某些利益集團(tuán)操縱輿論的工具。
在反壟斷成為既定國策的當(dāng)下,如果有人還想通過公關(guān)手段刪文章、壓熱搜,那么注定聰明反被聰明誤。
騎在人民頭上的,人民把他摔垮。
背棄人民的人,也終將被人民拋棄。
這次的王成文事件,也再次給了“阿里”們一個巨大警示:
當(dāng)一個巨頭觸犯社會公義時,不需要另一個巨頭與之商戰(zhàn),一個人民就能打倒你。
創(chuàng)業(yè)不易,守業(yè)更不易。
當(dāng)下的阿里,亟需一次大變革,去腐生肌,大破大立,才能洗清高速發(fā)展積累的沉疴。
不要妄想大而不倒,自然規(guī)律告訴我們,一鯨落,萬物生。
更不要妄想像韓國財閥一樣操控一切,這里是中國。