? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 張朝陽贏了 搜狐輸了

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2019-6-19 青野鴻蒙

2019年的169天里，張朝陽在千帆直播里教了128天英語。除了每周六的固定休息以及偶爾的缺席外，每天中午12點(diǎn)左右，張朝陽都會出現(xiàn)在直播間播上一小時。

他的這一習(xí)慣已經(jīng)堅持了快3年。張朝陽2016年開始直播，或許最初只是為了給千帆直播站臺，就像當(dāng)年馬化騰堅持發(fā)騰訊微博、馬云天天更新來往一樣，但與二馬不同的是，盡管千帆直播在整個行業(yè)中并不算成功，張朝陽還是堅持了下來。

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單從堅持直播這件事兒看，張朝陽算是一個稱職的主播，尤其對他而言，直播本身就是一件可做可不做的事情。這也導(dǎo)致現(xiàn)在有些人已經(jīng)搞不清，究竟是因?yàn)榍Х辈ミ€在，張朝陽所以堅持，還是張朝陽想要堅持，千帆直播才在。

張朝陽每天的直播課程很固定：復(fù)習(xí)前一天的內(nèi)容、學(xué)習(xí)當(dāng)天的國際新聞、背單詞，在直播間里，網(wǎng)友也更習(xí)慣稱呼張朝陽為“張老師”、“張博士”。

這不禁讓我想到了阿里巴巴的馬老師，巧合的是，馬云和張朝陽還是同齡人，二人都生于1964年，馬云年長張朝陽一個多月。

現(xiàn)在，馬云的微博還是以“鄉(xiāng)村教師”自居，那是因?yàn)樗趧?chuàng)辦阿里之前確實(shí)是老師，不過，馬云教英語已經(jīng)是30年前的往事，如今他功成名就即將從阿里退休，重返教壇或是他退休后追求的閑情雅趣。

雖然是同齡人，但張朝陽和馬云30年前的生活處境卻完全不同。馬云三次高考才考上大學(xué)，畢業(yè)后被分配到一所高校當(dāng)老師，后面的創(chuàng)業(yè)也是憑著自己的一股闖勁；而張朝陽是典型的學(xué)霸，考入清華，畢業(yè)拿獎學(xué)金進(jìn)入美國麻省理工學(xué)院，并獲得博士學(xué)位。

以“三十年河?xùn)|，三十年河西”形容二人的生活軌跡在形象不過，坊間傳聞，1999年初，張朝陽創(chuàng)辦搜狐已滿一年，馬云曾來此面試，但未錄用，隨后阿里巴巴成立。自此，伴隨著搜狐和阿里巴巴的發(fā)展情況，張朝陽和馬云二人塑造出了不同的人生故事。

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戰(zhàn)勝抑郁

現(xiàn)在，張朝陽是千帆直播的一哥，只有他的直播間才有過萬的人氣，而絕大多數(shù)人關(guān)注他，其實(shí)都是因?yàn)樗摹八押戮种飨媸紫瘓?zhí)行官”身份。

早年間，張朝陽和丁磊、王志東被并稱為網(wǎng)絡(luò)三劍客，他們在同一時期共同創(chuàng)辦了搜狐、網(wǎng)易、新浪，這也是最初的中國三大門戶。此時，BAT甚至還未誕生，TMD的創(chuàng)始人還在上學(xué)，一個著名的故事就是，1999年，張朝陽到深圳去演講，馬化騰還只是臺下的聽眾。

在進(jìn)入新世紀(jì)之前的36年人生歲月中，張朝陽一路順風(fēng)順?biāo)晒λ坪跬偈挚傻?，但往往物極必反，在其內(nèi)心當(dāng)中，一顆名為“抑郁”的種子已經(jīng)埋下，在接下來的10年里，它不斷生根發(fā)芽，直至打破了張朝陽的生活。

當(dāng)然，這些若不是張朝陽自己后來對外披露，外界也很難獲悉他的心路竟然會如此曲折。2013年3月播出的《楊瀾訪談錄》中，張朝陽是對話主角，他也首次向外界打開了自己的心門。

張朝陽當(dāng)時坦言，自己病了，而且是思想上的病，但重新坐到這里，他也希望向外界證明，自己已經(jīng)恢復(fù)。

2011年開始，張朝陽感受到了自己精神上的抑郁。對常人而言，很難真正理解這種精神疾病所帶來的困擾，據(jù)他自己描述，就是某些虛妄的想法在腦子里也趕不走，而且這種想法又非?？植?。

當(dāng)這種精神折磨已經(jīng)迫使張朝陽無法工作以后，他選擇了閉關(guān)，去探索各種辦法解決這個問題。從2011年中至2013年初，張朝陽閉關(guān)了一年半。

任何一個人，能夠克服抑郁癥并回歸到正常生活都非常難能可貴，張朝陽便做到了。回歸之后，張朝陽對自己的過去看得更透徹，此前，名與利的迅速堆積使他產(chǎn)生了自我膨脹，他將自己的內(nèi)心狀態(tài)總結(jié)成“非常傲慢”，而且是那種在其他明星、名人身上看不到的傲慢。

閉關(guān)期間，張朝陽通過咨詢心理醫(yī)生、閱讀各類書籍等，讓自己想通了很多事情，其中最主要的就是淡薄名利。之前，如果看到其他創(chuàng)業(yè)者超越了自己，張朝陽會很不服氣，所以他之前做公司的目的就是要賺更多錢，讓自己更偉大。

經(jīng)過閉關(guān)之后，張朝陽的談吐之中，則少了更多的自我，多了更多的價值觀、責(zé)任等。如果從別人口中聽到這些，或許會覺得這很虛偽，但在張朝陽嘴中說出，我相信這是他真實(shí)的想法。

所以，張朝陽找到一個方法，如果做一件事情不想去追求名和利，那就賦予這件事一定的意義。比如管理搜狐公司，過去的目的是為自己賺錢，但現(xiàn)在，他的目標(biāo)是把公司帶向盈利，為股東和員工負(fù)責(zé)；再比如他堅持直播，如果只是為了自家公司的一個產(chǎn)品，他可能不會堅持這么久，而如果把直播當(dāng)做一種價值的傳遞、知識的分享，這似乎也符合了張朝陽現(xiàn)在追求的理念。

張朝陽是一個值得欽佩的人。不僅是因?yàn)樗ヂ?lián)網(wǎng)教父級的江湖地位，更是因?yàn)樗軕?zhàn)勝心魔，實(shí)現(xiàn)自我救贖。如今，張朝陽似乎已經(jīng)看透一切，精神上更是固不可催，但對搜狐而言，這可能并不是一件好事。

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狐友不行

按照張朝陽所述，2011年之前，他實(shí)際上更多的是處在過于自我的狀態(tài)下，但這期間，卻也是外界看來，搜狐最為鼎盛的發(fā)展時期：

2000年9月，搜狐收購國內(nèi)最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站ChinaRen.com；

2001年11月，搜狐面向個人消費(fèi)用戶推出網(wǎng)上購物平臺：搜狐商城；

2003年2月，搜狐進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域；

2004年8月，搜狐推出第三代互動式搜索引擎——搜狗；

2009年1月，搜狐控股子公司暢游在納斯達(dá)克掛牌上市；

2009年2月，搜狐“高清影視劇”頻道上線；

2010年4月，搜狐微博開放公測。

可以看出，在這10年的時間里，搜狐至少布局了社交、電商、游戲、搜索、視頻、社交媒體等多個領(lǐng)域，其中在很多領(lǐng)域，搜狐都還是先行者。

但是，有太多案例可以說明，搶占了先機(jī)并不一定能笑到最后。如今，搜狐僅剩下的就只有門戶、游戲、視頻和搜索業(yè)務(wù)，其中，代表游戲的暢游和代表搜索的搜狗均已獨(dú)立上市。

從市值來看，截至6月17日美股收盤，搜狐市值為5.6億美元，暢游市值5.6億美元，搜狗市值16.4億美元。但令人唏噓的是，三家上市公司市值加起來，甚至不如今日頭條去年一輪融資的金額。

搜狐為何會淪落至此，我們不能把所有責(zé)任都?xì)w咎至張朝陽一人，但他確實(shí)也難逃干系。2013年其閉關(guān)歸來時，世界已經(jīng)變了，可他似乎還是PC互聯(lián)網(wǎng)時代的那個張朝陽，即便精神層面已經(jīng)超然，可這種偏佛系的狀態(tài)，讓他沒有帶領(lǐng)搜狐更進(jìn)一步。

從搜狐官網(wǎng)的公司大事記中可以發(fā)現(xiàn)，在2014年至2018年期間，搜狐似乎沉浸于舉辦各類活動，具體業(yè)務(wù)上鮮有實(shí)質(zhì)的突破。在此期間，多少風(fēng)口涌現(xiàn)，但都沒看到搜狐的身影，至少在業(yè)內(nèi)，搜狐的存在感已經(jīng)降至極低。

張朝陽對成敗的淡然，如果放在搜狐的前十年，或許還可行，因?yàn)槟鞘侵袊ヂ?lián)網(wǎng)高速增長的時代，人口紅利取之不盡，像搜狐這樣的公司有大把的試錯機(jī)會。可是，張朝陽回歸之后的五年，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭之殘酷已經(jīng)遠(yuǎn)超他想象，這時候頭頂“好人”光環(huán)的張朝陽想獨(dú)善其身，或許只有原地踏步和失敗兩個結(jié)果。

6月9日，張朝陽對外發(fā)布了“狐友”，這是其向社交領(lǐng)域的一次邁步。今年，社交領(lǐng)域很擁擠，從年初的多閃、聊天寶，到最近的飛聊，以今日頭條為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷向社交領(lǐng)域發(fā)起沖擊，但收效目前都甚微。

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這款被定義為搜狐的未來的“狐友”又怎么樣？

首先，該app上線3天就被下架，張朝陽說是要改進(jìn)一些功能。而已經(jīng)下載的用戶，都覺得狐友并沒有什么新意。在最近一周的直播中，張朝陽每次都會問一下網(wǎng)友“有沒有用狐友”、“感覺怎么樣”之類的問題。

在他的構(gòu)想中，狐友不做過多投入，而是讓其自然增長。所有注冊用戶也都會自動關(guān)注張朝陽，他把自己定位為“二傳手”。但是，目前的用戶成本已非常高昂，在這個需要拼刺刀的年代，張朝陽卻一直在喊口號，這顯然行不通。不過也或許，他推出“狐友”本身就不在意成不成功，而只是要推出這款產(chǎn)品。

時代變了，張朝陽依然是個英雄，但英雄遲暮，如今55歲的他把自己與搜狐的關(guān)系歸結(jié)為一種責(zé)任，這對搜狐來說，是好事其實(shí)也是壞事。

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張朝陽

張朝陽，1964年10月31日出生在陜西省西安市，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系，并于同年考取李政道獎學(xué)金赴美留學(xué)。1993年在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位后，在麻省理工學(xué)院繼續(xù)博士后研究。1996年8月手持風(fēng)險資金，回國創(chuàng)建了愛特信公司，公司于1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng)，同時更名為搜狐公司。

2015年1月9日，張朝陽的微博ID 搜狐c(diǎn)harles通過了認(rèn)證，通過微博，公布了兩個重磅消息:一個是搜狐的SNS沒有做起來(放棄做微博業(yè)務(wù));一個是宣布搜狐2015年的大事是門戶改革。2015年02月11日，榮獲'2014中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物'。

總體來說，張朝陽在業(yè)內(nèi)人士的眼中是時尚、朝氣的新型企業(yè)家形象，他的美國名牌大學(xué)學(xué)歷和他著名的滑板技術(shù)都締造了他的前衛(wèi)和活力。他的形象強(qiáng)烈地沖擊著人們故有的成功人士傳統(tǒng)規(guī)范，而使他越發(fā)與眾不同。