空調(diào)女王董明珠
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2018-003-21 青野鴻蒙

董明珠,出生于江蘇南京,企業(yè)家。1990年進(jìn)入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理。1994年開(kāi)始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)。并在2012年5月,被任命為格力集團(tuán)董事長(zhǎng)。
2004年3月,當(dāng)選人民日?qǐng)?bào)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》評(píng)選的2003-2004年度“中國(guó)十大女性經(jīng)濟(jì)人物”。2004年6月被評(píng)為“受MBA尊敬的十大創(chuàng)新企業(yè)家”和2004年11月被評(píng)為“2004年度中國(guó)十大營(yíng)銷人物”。
2017年1月10日,董明珠榮獲“2016十大經(jīng)濟(jì)年度人物”。

大多數(shù)人,對(duì)于董明珠的奮斗歷程都會(huì)表示驚嘆。某種程度上,當(dāng)你讀懂了她的過(guò)去,才能更好理解她的現(xiàn)在與未來(lái)。20世紀(jì)80年代之前,她的人生都還平淡無(wú)奇。1984年,她的丈夫在兒子尚且2歲的時(shí)候因病去世,董明珠的人生從此開(kāi)始轉(zhuǎn)折。如果丈夫沒(méi)有去世,如果不需要獨(dú)自撫養(yǎng)兒子,董明珠也許可以這樣溫婉地過(guò)一輩子。但是生活沒(méi)有給她這樣的機(jī)會(huì)。
28年前,董明珠辭職下海來(lái)到格力。在以男性為主導(dǎo)的商界,她放下溫柔,變得強(qiáng)悍,身上逐漸有了營(yíng)銷女王、話題女王、霸道女總裁的標(biāo)簽,成為中國(guó)最具影響力的商界女性。已過(guò)花甲之年,時(shí)運(yùn)卻再次讓她撞到了南墻上。

2016年10月28日,股東大會(huì)低票通過(guò)了格力收購(gòu)珠海銀隆議案,但關(guān)于她和部分員工持股計(jì)劃配套募資等15項(xiàng)議案被否決。當(dāng)時(shí),萬(wàn)寶大戰(zhàn)愈演愈烈,股權(quán)同樣分散的績(jī)優(yōu)股格力電器也早已被盯上,前海人壽已是第六大股東,安邦也曾露面,甚至美的也跑來(lái)湊過(guò)熱鬧。這讓董明珠惴惴不安,于是,她沒(méi)有使用充沛的現(xiàn)金直接收購(gòu)銀隆,而是選擇定增募資,以在收購(gòu)銀隆的同時(shí)一箭雙雕,加強(qiáng)管理層對(duì)格力的控制。
按照計(jì)劃,董明珠將個(gè)人出資9.37億元參與格力的定增,如果完成,將讓她從第十股東上升為第四大股東。后來(lái)的事實(shí)證明董明珠的擔(dān)憂是先見(jiàn)之明,但在當(dāng)時(shí),中小股東對(duì)銀隆130億的高估值疑慮重重,然后還被告知要折價(jià)攤薄股份,自然不樂(lè)意,因此第一次對(duì)她說(shuō)了“不”。

關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子,董明珠當(dāng)場(chǎng)就沒(méi)忍住怒火:“格力沒(méi)有虧待你們!”“我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?”她先是疾言厲色,后又動(dòng)之以情,“格力從1個(gè)億、從1%利潤(rùn)都沒(méi)有甚至虧損的企業(yè)做到今天,達(dá)到13%的利潤(rùn),是靠你們來(lái)嗎?是靠我們的心?!薄暗浆F(xiàn)在為止,我出門都是一個(gè)人。”……她指責(zé)中小股東不懂感恩,“給得越多話越多”,但也流露出自己的無(wú)可奈何和辛酸。
這兩年,她過(guò)得太不容易了。通過(guò)親自代言,股份只占0.74%的董明珠把自己和格力緊緊地綁在了一起,但這也意味著格力出現(xiàn)任何問(wèn)題,都會(huì)引起對(duì)她本人的質(zhì)疑和爭(zhēng)論。而從2015年起,這種爭(zhēng)議就沒(méi)有斷過(guò)。

2015年,空調(diào)市場(chǎng)失速下滑,庫(kù)存爆倉(cāng)的格力不得已下調(diào)價(jià)格,最終營(yíng)收大跌400多億,回到千億以下。外界開(kāi)始質(zhì)疑董明珠的經(jīng)營(yíng)能力,稱她錯(cuò)誤地挑起價(jià)格戰(zhàn),2018做到2000億的目標(biāo)也是“天方夜譚”。
其實(shí),這一年,格力雖然收入大跌,但市場(chǎng)份額達(dá)到有史以來(lái)的最高,接近50%,凈利潤(rùn)率也由6%升至12.55%,所以他們依然保持了90億的分紅金額。此前,董明珠也在努力奔向多元化,從2012年接任朱江洪成為格力電器董事長(zhǎng)開(kāi)始,她就在試圖改變格力單一的“空調(diào)結(jié)構(gòu)”,但努力沒(méi)有得到期待的回報(bào)。

除了中小股東的不理解,就連已經(jīng)退休多年的老領(lǐng)導(dǎo)朱江洪也批評(píng)她:“如果我繼續(xù)運(yùn)行格力,不允許格力做手機(jī)、汽車?!彼谧詡髦幸源禾m的失敗為例:當(dāng)年格力還是一棵小樹(shù)時(shí),中國(guó)空調(diào)業(yè)的霸主是春蘭。但春蘭好大喜功折騰多元化,先后涉足電視機(jī)、冰箱、摩托車、汽車等業(yè)務(wù),最后的結(jié)果是,主業(yè)丟了,副業(yè)也沒(méi)搞好。言語(yǔ)中透著對(duì)董明珠的警告。
2017年,董明珠比2016年順多了。首先是業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史新高。前三個(gè)季度的營(yíng)收就超過(guò)此前的一整年,格力電器的市值也接連突破2000億和3000億。格力的海外業(yè)務(wù)也在快速增長(zhǎng),光伏空調(diào)頗受歡迎,尤其是在光照條件優(yōu)越的中東地區(qū)。今年初,格力與有84個(gè)足球場(chǎng)大小的美國(guó)鳳凰世貿(mào)中心簽約,拿下全球最大的光伏空調(diào)項(xiàng)目,更是一劑強(qiáng)心劑。還有一點(diǎn)令董明珠欣喜的,就是從2013年開(kāi)始起步的格力智能裝備開(kāi)始嶄露頭角,去年10個(gè)月的收入是2016年全年的23倍。

“外界都知道格力是做空調(diào)的,但你走進(jìn)公司再一看,它已經(jīng)變成一個(gè)裝備制造公司?!?/span>2016年7月,董明珠宣布格力進(jìn)入多元化時(shí)代,圍繞智能家電和智能制造兩大板塊。格力目前已完成內(nèi)部生產(chǎn)線的自動(dòng)化,開(kāi)始為其他企業(yè)“機(jī)器換人”提供定制方案。董明珠規(guī)劃,未來(lái)五年,智能裝備將成為格力電器的第二主業(yè)。
“寧可慢三年,也要走自主研發(fā)的道路,核心技術(shù)是買不來(lái)的?!?/span>董明珠總是要明里暗里地諷刺美的。多年來(lái),她一直在強(qiáng)調(diào)“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”,“用我們的技術(shù)能夠走向世界,而不僅僅是國(guó)外的技術(shù)走向中國(guó)?!?/span>

今年5月31日,董明珠在格力電器的第二個(gè)董事長(zhǎng)任期即將結(jié)束。1954年8月出生的董明珠已過(guò)了國(guó)企退休年齡。這讓人們對(duì)她接下來(lái)的去向更加關(guān)心,尤其是在有過(guò)一次“被免職”的風(fēng)波之后。
去年,董明珠曾說(shuō)五年內(nèi)不要和她談接班人的事,但日前在接受央視采訪時(shí),她還是開(kāi)口了。當(dāng)記者問(wèn)她還能工作多久時(shí),董明珠沒(méi)有正面回答,她說(shuō):“我根本沒(méi)有預(yù)計(jì)過(guò),我真的是希望現(xiàn)在有年輕人能夠頂上來(lái),現(xiàn)在是最好的一個(gè)時(shí)機(jī)。”有人認(rèn)為這是她在給自己的光榮卸任早打鋪墊,甚至還聯(lián)想到魏銀倉(cāng)的辭任,認(rèn)為她有意接管銀隆。但在新年講話中,她為了格力規(guī)劃了未來(lái)五年的發(fā)展,還提出要做百年企業(yè),這明顯是不想走。

28年來(lái),帶著夢(mèng)想和激情,她一往無(wú)前。“沒(méi)有夢(mèng)想,沒(méi)有激情,如同行尸走肉,這樣的人生是不會(huì)感到幸福。等我們看到自己的收獲與成就的時(shí)候,才會(huì)發(fā)現(xiàn),這才是真正的幸福?!?/strong>
當(dāng)下的格力,或者銀隆,也應(yīng)該都還需要她的存在。